“做洗衣机行业的专业领导者，整体市场规模力争第二”，与西门子的守旧、伊莱克斯的摇摆不定不同，三洋这个日资企业在中国市场的目标与定位精准而清晰。能定下如此清晰的高目标，没有一套系统策略支撑是很难实现的。但在章荣中看来，“以三洋的增长速度，这个目标不可能不实现”。

　　家电企业最具代表性的两类，一种是靠品牌溢价盈利，另一种是靠价格驱动盈利，而目前在本土品牌中，大部分还都是后者，也就是通过缩减成本、靠规模上量、抢占市场份额。现在大家都在谈转型，由后者转成前者，在电热水器行业来说就是转成A.O.史密斯、西门子、阿里斯顿这样附加值高的品牌，然而真正走出国门、在全球范围内成功

　　五年轮回，TCL集团董事长李东生再次吸引众人的目光。这一次，他压注于液晶面板项目。1月初，总投资额达245亿的8.5代液晶面板生产项目启动，作为项目投资方，TCL持股50%，成为自主投资液晶面板生产的首家中国大陆彩电公司。

　　周云杰告诉中国家电网记者，未来家电产业发展两大脉络清晰可见，一是中国家电企业如何把握住物联网时代契机，在世界家电产业中找准自己的位置;另一方面是家电产业在应对节能环保要求时面临的机遇与挑战。中国家电企业在以往的世界家电竞争中处于劣势，落后于日韩及欧美等发达国家，中国家电业经过30多年的发展，完全有机会在