智能卫浴新叙事，如何以“有温度的科技”叩开下一个黄金十年？
十年之前，吴晓波的一篇现象级文章让智能马桶盖第一次走进了很多人的视野，十年倏忽而过，如今，智能卫浴行业正站在全新的分叉口。2025年10月17日，由中国家电网主办的“浴见AI 好‘卫’好生活2025中国智能卫浴行业高峰论坛”在广州召开，来自箭牌家居、益而益、惠达、恒洁、九牧、科勒、松下卫浴的智能卫浴行业上下游企业代表，以及独家渠道合作伙伴京东家电家居齐聚一堂...[全文]
朱军
中国家用电器协会 副理事长
近两年，智能卫浴迎来了消费品以旧换新、家装厨卫焕新补贴等一系列好政策，有关支持政策不仅为用户带来了实惠和福利，更释放了消费全体的焕新需求，同时也为行业结构升级注入了强劲的催化剂，推动了行业加速向绿色、智能化的转型。
今年行业还正式迎来了智能坐便器3C强制认证的实施，这项强制认证不仅是产品准入的合规门槛，更为行业健康发展设置了“安全底线”，与消费品以旧换新政策形成协同效应，共同为智能卫浴行业构建了一个更安全、更规范、更可持续的发展生态。目前，在行业加速智能化背景下，用户对于家居环境的期待，已经超越了传统的洁净、美观的卫浴环境需求，让人们在卫浴空间健康、舒适、高效、贴心等新的身体和心理需求的满足得到实现。详情
《“好卫浴 好生活”未来卫浴空间发展趋势》解读
王大宇 维拓建筑设计院 建筑设计专家
“我们未来的卫浴空间到底会是一个什么样子?”卫浴空间作为我们家庭里面很重要的一份子，今天正在进行蜕变。它从单纯的功能空间上升到情感场所的变革。这个空间我们大家都知道，我们平时用卫生间的几率特别多，平均一天要去卫生间超过5次，卫浴的空间又覆盖了全龄段，也跟我们的健康息息相关。所以我们卫浴空间已经演变成了集健康、美学、智能于一体的核心的生活场所，它不再是一个冷冰冰的三件套。它现在正在清晰的重塑以前的空间再到营造人本关怀的路径展开……详情
王升广
京东零售 家电家居事业群 国内KA 卫浴负责人
存量换新时代下的智能卫浴普及计划
京东通过新商品、新服务、新渠道、新营销四大维度破局,为智能卫浴普及助力。以'创新供给带动创新需求’,联合品牌以电器化、智能化为方向打造新商品,孵化爆品矩阵;构建'送、装、拆、清’一站式、一体化新服务,并通过以旧换新和轻局改方案,降低用户换新门槛,激活换新需求开辟新渠道,依托京东线上线下全渠道家装业务,为用户创造更多体验触点,实现从线上到线下的全渠道渗透;依托精细化的新营销体系,投入专项资源,精准触达用户,提升换新心智。
郝 亮
南方科技大学教授 博导
低碳增材制造与可持续创新设计
——智慧家居卫浴空间未来设计趋势
增材制造作为一种新的呈现方式，它可以带来一些潜力。当然增材制造业可以结合其他的制造方式组合到现有的产品上面。比如说高度的个性化，可以用动物造型的花洒对于儿童来说就有非常大的吸引力。再一个突破设计的限制，可以从工艺上面、材料上面进行新的尝试。再有就是材料的创新，可再生的生物材料给我们提供了巨大的资源，如果我们把它融入智慧家居，我们可以循环利用这些材料，形成循环的经济。3D打印的优势是基于数字化的模型文件，通过逐层的方式，最早建房子就是一块又一块砖垒起来，其实它就是一种增材的方式。3D打印所有成型方式可以数字化，一方面可以通过数字化精准成型，另外一方面，我们通过AI方式让数字化的设计形成不断的优化，满足不同的需求。
元永义
恒洁集团 品牌总监
持质以恒 智造品质美好生活
我们这几年看到多是消费的降级，消费升级，包括品质的升级。“降”和“升”大家觉得是两个极端的调整，消费降级对品质生活怎么会有升级的这样一个需求呢?现在大家对于品质美好生活的向往，也是这两年住建部提出的好房子的政策，好房子的政策也好，国策也好，它是什么?更多的底层逻辑是好生活以及品质美好生活的一个延伸。品质和消费并不冲突，消费降级我们希望是什么?它带来的新的趋势是什么?高质价比，虽然我花的钱少，但是我希望能更好的去提升自己的品质生活，所以有一个词叫“高质价比”的提出。我们可以看到一个新的叫什么?情绪价值以及我们的一个品质。这个点我们可以看到什么?现在我们有很多新经济趋势的分享，懒人经济、悦己经济，以及我们称之为情绪价值的一个回馈，我们希望不同产品调研，以及市场过程中，我们希望品质和情绪都要给予消费者正向的反馈...
骆 舟
松下电器 卫浴市场总监
从马桶盖到卫生间，松下用电气化重塑卫浴空间
松下在1958年的时候以塑料排水管为起点开启了住宅的事业，那个时候开始我们和水，以及水周边的产品打交道。开始了卫浴和住空间的事业。1963年的时候我们做了第一款洁净马桶的系统，在日本战后住宅高度发展时兴起的一个特殊产品，实际上可以作为松下第一款洁净马桶。1966年我们开始了浴缸事业，1967年开始第一款洗面台，就是浴室柜这么一个产品。1979年时松下做了第一款智能马桶盖，这才是大家熟悉的松下智能马桶盖的历史。
张天宇
箭牌家居集团 智能研究院院长
浴见AI 智享人文
我们聚焦重要的三个场景，沐浴、如厕、洗漱，我们把这三个场景打造好。我们承载着智能语音助手和AI智能管家的本地卫浴中枢为核心，实现卫浴空间内所有设备本地连接控制，为用户提供能覆盖满足大部分需求的智能场景服务。这里重点介绍一下场景打造的过程，刚刚讲了我们以沐浴、如厕、洗护，我们从空气、用水、健康、娱乐、灯光、声音这些基础要素着手，深入挖掘用户的体验重点。基于卫浴空间的全场景设备，以自建的AI大模型赋能，为用户提供全时段、全流程的智能化解决方案。
1、今天我们的主题词之一是好“卫”好生活，在探讨行业趋势之前，想先从一个更个人的角度出发：在您看来，一个理想的、能提升幸福感的卫浴体验，最不可或缺的一个核心要素是什么？
2、我们发现一个现象：市场对智能马桶的“好感度”很高，但许多潜在用户最终在“临门一脚”时却犹豫了。这种落差，可能源于对技术认知不足、或者对安装改造、操作复杂性等具体问题的顾虑。请问各位企业代表，为了跨越这道“信任鸿沟”，我们有哪些针对性的创新与实践，来真正打消用户的顾虑，推动决策转化？
3、各行各业几乎都在谈论AI，在您看来，AI对于智能马桶的核心价值，体现在哪些方面，真正的“AI卫浴生活”离我们还有多远？作为空间设计师，您理解的理想卫浴空间是怎样的，您认为“AI”和“卫浴空间”有哪些想象空间？
4、请各位描绘一下您心目中的未来场景，未来几年，中国家庭“好卫浴”的标准配置会是什么？[详情]
高殿美
中国家用电器协会 会员部总监
企业不能“为AI而AI”，智能应真正服务于人，实现无障碍互联与人机交互。企业在未来开发产品时，能否开发模块化、可定制的产品组合，满足个性化需求。理想的卫浴标准应该是优质的产品与完善的服务兼具，舒适、可靠的产品配套透明、专业、可信赖的全链条服务，才能满足用户对卫浴空间的全方位升级性体验。
章雪松
惠达卫浴 总裁助理
用户需求已从最初追求“外观”，进阶到注重“功能”，从满足“能用”走向追求“好用”。在此过程中，两大因素直接影响购买决策：一是产品是否真正“好用”，二是买回去遇到问题能否得到快速响应与解决。
刘 翔
松下电器 卫浴技术总监
中国的客户千千万万，目前可能对于很多人而言，卫浴体验最首要的还是清洁和舒爽，无论是AI还是其他技术创新，其最终都是为了给用户提供幸福感，希望未来越来越多的人能够体验到安心舒适的卫浴生活，希望未来科技不是冰冷的，当空间设计也能回应人的情感诉求的时候，未来好卫好生活才能落实到生活的点点滴滴。
张天宇
箭牌家居集团 智能研究院院长
卫浴智能化演进是从基础功能到全域互联的无感智能时代，箭牌通过“1+1+3+X智能卫浴解决方案”持续构建，例如在如厕场景，通过多设备传感器，对卫生间环境、用户身份等进行感知营造舒适的如厕体验。在沐浴场景，在沐浴前、沐浴中、沐浴后均有智能解决方案等等。从“空气、用水、健康、娱乐、灯光、声音”等基础要素着手，深入发掘并解决用户体验痛点。
王 伟
Aaron Wang空间设计事务所创办人 设计总监
在跟很多客户沟通的过程中发现，当下用户对于卫浴空间还是有很多不满意的地方，理想的卫浴生活除了基础的清洁、安全外，一些私人化的诉求也需要被关注到，比方说家庭不同成员使用，不再是主动的选择，而是能通过智能化技术自动适配。
