中国制造业的标杆 创维30年征程漫漫路

2018-05-07 13:35 来源: 中国网 
创维  

  4月24日,创维集团在深圳湾体育中心场内流光溢彩,来自全球数万名创维员工齐集一堂,共同庆祝创维30周岁的生日。“创维蓝”交织着华美的灯光,激动昂扬的歌舞冲击着每一个创维人的心灵,创维30年取得了怎样的成就?或可在这场盛大的庆典中,在这自信而感慨的时光中,感知到答案!

  回首过往, 1987年,改革开放的第10个年头,黄宏生先生怀揣着3万元的梦想,以壮士断腕的勇气毅然辞职下海经商,追寻他的“索尼梦”。然而创业艰险,1988年刚刚成立的创维由于不熟悉香港的环境,贸易环节又太多,进了货卖不出去,造成亏损。眼看着自己的努力付诸东流,黄宏生大病一场,入院躺了一个月。

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  “屋漏偏逢连夜雨 ,船迟又遇打头风”,刚积累点资金后办了家遥控器厂,恰逢香港流行丽音广播,黄宏生认为机会来了,就与菲利浦公司的工程师合作开发丽音解码器,做成机顶盒接受丽音信号,当时野心很大,一下子做了2万台,只等石破天惊。没想到最后震惊的是他自己,电视台感到丽音广播成本太高,说停就停了,黄宏生又一次尝到了失败的滋味。

  第三次打击是发展彩电,黄宏生学的是无线电工程,且看到当时东欧彩电供不应求,前景一片大好。经过慎重考虑,黄宏生从银行贷款500万港元,聘请了国内知名厂家的工程人员40多人开发彩电产品,经过一年多的开发,产品总算出来了,但由于技术落后,与世界先进水平相去甚远,且不符合国际规格,参加国际展览无人问津,结果又亏损了近500万元,至此,黄宏生已债台高筑,陷入绝境。

  “胜利往往在坚持一下的努力中”,黄宏生很欣赏这句话,在当时的绝境中依旧苦苦坚持,终于他抓住了机会。1991年,香港爆发了一场收购大战,香港迅科集团由于高层内哄,决定将公司拍卖,从而引来各路富商大竞标,而迅科集团一批彩电专家则受到排斥。看起来,黄宏生根本不具备实力参与收购战,但他却成了这场大战中真正的赢家。他把目光瞄准迅科彩电开发部的技术骨干,出让公司15%的股份将他们纳入旗下,使企业获得了强有力的技术支持。9个月后,创维开发出国际领先的第三代彩电,在德国的电子展上获得了第一笔2万台的大订单,创维靠技术征服了欧洲市场,从绝境中走了出来。

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  自此,在今后中国家电的发展中,多出了一个叫创维的身影,引领着中国家电从幕后走向台前。

  30年的漫漫征程,创维突破了一项又一项技术上的限制,先后推出数字电视、高清电视、等离子电视、液晶电视、背投电视、大屏幕纯平电视等新型全系列健康高清电视;更掀起了一场又一场席卷中国大地的彩电“数码潮”、“健康风”以及“纯平风暴”、“逐行风暴”,续写着创维引领显示技术潮流的优势。

  如今的创维,已经站立在全球家电市场的潮头,成为中国制造业的标杆。

  从技术能力看,创维30年来坚持技术创新,持续加大研发投入,分别在深圳、南京、英国、奥地利等地建立了全球10大研发中心,不断推进电视新技术研发创新,实现了从黑白到彩色,从模拟到数字,从网络到智能的迭代更新。

  从市场能力来看,为了追求市场领先,创维构建起全球营销网络。创维设有23个海外分公司,33个国内分公司,199个办事处,25200家城乡专卖店,营销模式不断创新,市场能力持续提升。

  从产品能力看,经过30年的发展,创维已经建立了智能化的消费电子产品矩阵,包括智能电视空调冰箱洗衣机、显示器件、数字机顶盒、网络通讯、3C数码等。其中,创维的彩电和机顶盒两大产品在国内市场的占有率始终保持领先地位,累计出口创汇100多亿美金,拥有智能电视激活用户3000万户。

  事实证明,不论从哪个方面来看,创维这三十年取得的成就是惊人的。从当初3万元的身家到如今品牌价值达997.66亿元的“彩电一哥”;从当初的零技术起家到如今引领世界顶尖技术;从一家小型企业发展为当今世界最高水准的全品类家电巨头......三十年,半个甲子,站立在硕硕累果之上,创维决定开启一段新的征程,为实现千亿目标而努力!

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