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张近东：连锁巨头担起产业责任 |
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| 尽管不是中国规模最大的家电连锁，但苏宁电器却拥有着最高的股票市值。尽管不是首富，但张近东在今年被评为了“成长最快的富人”之一。家电业是中国利润最微薄的行业之一，价格战又是中国家电商家的代名词，但就在这样一个行业中，张近东成就了自己的价值：他的财富在16年间翻了25倍，同时也打造了一个属于全社会的苏宁电 | |
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李东生:像曾国藩那样务实创新 |
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| 李东生：TCL经过20多年的发展，能够有今天的成功，很重要的一点是，一直能够在企业内部维系一个共同的愿景，有一种大家认同的企业精神。而这个企业文化和企业精神在企业发展的不同阶段，也需要不断完善和提高。 | |
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陈晓:整合是家电行业的大趋势 |
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| 作为商人，买东西肯定是要按自己满意的价格，这与规模是否扩大没有关系。目前国内家电行业仍然是供应商在主导市场，渠道商的经营是一种以供应价为基准的模式。现在已经由短缺经济市场模式转为过剩经济市场模式，市场销售不应再以供应商生产和提供的产品为导向，而应以消费需求为导向。 | |
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吴鹰：一个十字路口的末路英雄 |
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| 镁光灯下的吴鹰、饱受赞誉的UT，曾经编织了一个个令人钦慕的美梦。但在今天，当小灵通脱去那层繁华，吴鹰也就失去了那层炫目的光环。而随着UT的代理商贿赂蒙古、印度等一连串商业贿赂案的出现，更是将这昔日的明星企业丑化。而吴鹰从内定的CEO宝座上被董事会否决，也宣告着他从神坛跌落到凡间。UT变数之中，吴鹰已经失去了 | |
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