李东生：TCL经过20多年的发展，能够有今天的成功，很重要的一点是，一直能够在企业内部维系一个共同的愿景，有一种大家认同的企业精神。而这个企业文化和企业精神在企业发展的不同阶段，也需要不断完善和提高。

　　作为商人，买东西肯定是要按自己满意的价格，这与规模是否扩大没有关系。目前国内家电行业仍然是供应商在主导市场，渠道商的经营是一种以供应价为基准的模式。现在已经由短缺经济市场模式转为过剩经济市场模式，市场销售不应再以供应商生产和提供的产品为导向，而应以消费需求为导向。

　　 镁光灯下的吴鹰、饱受赞誉的UT，曾经编织了一个个令人钦慕的美梦。但在今天，当小灵通脱去那层繁华，吴鹰也就失去了那层炫目的光环。而随着UT的代理商贿赂蒙古、印度等一连串商业贿赂案的出现，更是将这昔日的明星企业丑化。而吴鹰从内定的CEO宝座上被董事会否决，也宣告着他从神坛跌落到凡间。UT变数之中，吴鹰已经失去了

　　 再次荣登财富榜榜首，并没有给黄光裕带来多少快乐，相反这个时候又被拉到舞台中心，黄光裕多少有些尴尬。