周小天：希望海信科龙是我退休前最后一个事业

　　4月17日上午九点三十分，他首次以海信科龙电器股份有限公司（以下简称海信科龙）副总裁的身份出席了在上海举办的中国家电博览会（以下简称家博会）开幕式；下午，在简单看完家博会后，他又赶赴距上海近两个小时车程的浙江嘉兴，与加西贝拉压缩机有限公司洽谈冰箱压缩机采购事宜；当晚，他又赶回上海家博会旁边的光大酒店；第二天早上八点三十分，他利用早餐时间进行了一次面试；九点三十分，他准时出现在光大酒店的会议室，接受《电器》记者的采访。

　　这就是周小天在新就任海信科龙副总裁17天后一个24小时的安排。而在此之前，在他为德国博世西门子集团工作的13年里，他一直以“享受生活”在圈内著称——周游世界、按时休年假、周末不加班——这些曾是周小天不可打破的生活规律。

　　但是，这样的生活规律在他出任海信科龙副总裁的第一天就被打破了，他变得异常忙碌。周小天说：“加盟海信科龙可以实现我的梦想，我愿意接受这样的挑战。”

　　周小天：一见钟情

　　在制冷尤其是冰箱制冷界，提起周小天，几乎所有的人都知道，他在全球范围内堪称冰箱制冷的技术权威。他拥有显赫的工作经历：1995年5月，在德国卡尔斯鲁厄（Karlsruhe）大学工程与制冷研究所任教并同时获得工程博士学位的周小天被德国博世西门子集团“相中”，周小天加盟德国博世西门子集团；到了2006年9月，周小天已经负责博世西门子集团全球的冰箱制冷系统设计、创新、标准化及成本控制等工作；2004年3月，周小天成为国际电工委员会（IEC）冰箱和压缩机分委会（SC61C）压缩机组（MT1）委员；2006年11月，周小天开始担任国际电工协会冰箱和压缩机分委会秘书长，是国际电工协会中担任高级职务的屈指可数的“黄皮肤”人。

　　他还拥有同样显赫的技术背景：他本人就拥有涉及冰箱结构、性能及控制等多方面的20多项专利，其中现在在中高端冰箱上几乎成为“标准配制”的0℃保鲜功能就是周小天与博世西门子共享的发明专利。

　　周小天说：“如果我继续留在博世西门子，我还有向上发展的空间。”但是，还有“发展空间”的周小天决定离开了。这不但是因为想离开“已经想了很久，不是一天两天了”，更是因为对海信科龙的一见钟情。

　　“在德国的华人圈里，我应该算是‘混’得最好的，但很多年了，我一直在寻找合适的机会和平台回到国内，能把我现在的成功嫁接到另外一个地方。”周小天说，“我一直在观察国内的这些家电企业，我看中的不是待遇。选择海信科龙是因为我发现，海信科龙是一个与博世西门子非常类似的企业。他们都很稳健，对技术的追求都很‘痴狂’。同时，我认为，海信入主科龙后，目前已经渡过最艰难的时期，进入了一个持续发展的阶段。”

　　海信科龙为记者提供的一份数据显示，海信科龙近两年来的业绩实现了快速增长。2007年前三季度，海信科龙的销售收入已经超过2006年的总和，预计2007年全年将创造历史最高纪录；与此同时，海信科龙的赢利情况也有了显著改善，2007年前三季度达到1.22亿元，预计2007年全年利润比上一年度增加1150%。很显然，经营业绩的持续改善，是海信科龙能够吸引像周小天这样的高端人才加盟的重要原因。

　　作为海信科龙的副总裁，周小天将主要负责冰箱产品的生产和研发。而对于加盟之后，周小天眼中的海信科龙与此前相比有哪些不同，周小天说：“如果一定要说哪些与我想像的不同，那就是这个企业比我想像的还要好。一个是海信科龙对人才的重视超出了我的想像，还有一个是这个公司内部的人际关系很好，这能让我更专注于本职工作。而这些，也都说明了海信科龙是一家有雄心的企业，一家值得托付我十几年从业经验的企业。”

　　海信科龙：如虎添翼

　　有了周小天的加盟，海信科龙在冰箱产业上仿佛如虎添翼。据了解，目前，海信科龙给冰箱产业定下的目标是到2010年，海信科龙的冰箱产业要进入国内品牌第一、全球第三的位置。对此，周小天表示：“就是只从目前来看，在全球，无论是质量还是外观，海信科龙的冰箱产品并不差。从数量上来看，目前，海信科龙已经拥有1000万台冰箱的年生产能力。2008年第一季度，海信科龙冰箱实现了较去年同期20%的增长，后面几个季度的表现还会更好。因此，2008年，海信科龙的冰箱实现600万台的销售目标还是很容易。”

　　在质量方面，周小天也表示，在海信科龙，他会继续采用严格的工艺标准，坚持“技术带动市场”的发展思路，努力推动海信、容声冰箱产品的质量和技术的稳步上升。“我希望通过我的专业能力和多年积累的经验，将海信科龙的技术研发水平带到新的高度。”

　　至于企业长远的目标，周小天认为，只要企业不浮躁，这样一步一个脚印踏实稳健地走下去，就可以超过很多跨国公司，实现自己的目标。

　　当然，对于国内企业与跨国企业的差距，周小天也并不讳言。他说：“跨国公司的正常运转是靠体系来完成的，各种系统都很完备，某一个人离开并不能影响公司的正常运转。而国内企业更多的时候靠的是人。”周小天表示，目前，他将把自己更多的精力入在系统的打造上。周小天表示：“如果要做成全国第一，最难的是你需要有一个团队。”周小天透露，在团队打造上，除了引进，还要重视培训：“我目前正在着手做一些培训计划。”

　　在技术平台的打造上，周小天强调：“技术平台对一个企业很重要，因为要想控制成本，就必须实现标准化生产。标准化程度越高，模具、生产甚至物流、采购、终端的成本都会大大降低。”对于海信科龙多品牌冰箱产品的研发和运作，周小天表示：“产品差异化对多品牌运作的企业来说很重要，如何区分不同品牌的产品定位是需要智慧的，但是如果技术平台打造完备，在这个平台上实现不同品牌的差异化设计还是没有太大困难。”

　　除此之外，周小天还透露，他将在海信科龙的冰箱技术平台上设立一个标准小组。他说：“如果中国企业在国际标准上更加活跃的话，对中国的行业发展会有很大的推动作用。我将充分利用在国际电工协会的身份帮助中国冰箱行业实现这一点。”

　　据记者了解，在技术方面，周小天正在计划申请一项新的专利，其对冰箱行业的影响也许并不亚于0℃保鲜技术。

　　“这是我人生中第一次主动找工作，我希望这是我退休前最后一个事业。”对于自己在海信科龙的未来，现年四十多岁的周小天这样说。而海信科龙总裁王士磊则表示：“经过两年多的恢复调整，海信科龙的各项经营工作已经得到持续改善，目前，加快国际化进程已经成为当务之急。而通过引进周博士这样有着跨国公司工作经历的高端人才，将有力地推进海信科龙的国际化进程。”王士磊表示，海信科龙今后还要继续引进很多名高端人才，“他们像周博士一样，将全部具有跨国公司工作的背景。”