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  “这越来越像是一场针对中国彩电产业的阴谋战争,它们想彻底将我们击垮。

  “过去几年我们在策略上犯了错误,首先是2004年~2005年内耗式的价格战使国产品牌失去了后劲,其次是2006年后我们片面强调要做好产品和服务来迎接外资的挑战,甚至寄希望于国内平板电视上游产业链的起步,然而从整体战略上我们进入了外资品牌设计的圈套。”

  “外资平板一波又一波的“价格战”,把国产企业逼到溃败的边缘。外资企业的目标就是通过持续的倾销来打垮中国的彩电行业”。

 

 

 

  一位国产电视企业老总忧心忡忡的说

 “阴谋”?“阳谋”?
阳谋3年降价15次 国产品牌已无力应付价格战
  从2005年10月开始,日韩品牌就掀起了大规模降价潮,最高降幅达30%。而这种价格战整整持续了3年,3年间,这种幅度的降价,竟达到了15次之多。仅以三星普及型40寸液晶电视为例,其价格已从2005年10月的24000元下降到今年6月初的5990元,降幅超70%。其市场份额超过50%,特别在一二级市场优势更加明显。[详细]
阳谋:渠道向三四级市场下沉,攻占国产品牌大本营
  三、四级市场是中国彩电企业叫板外资品牌最大的资本。不过,随着索尼、三星等日韩企业渠道逐渐下沉,三星、索尼正在酝酿着大的渠道变革,将一改以往只走一、二级市场的策略,把渠道的触角伸至三、四级市场,这对一向标榜自己拥有渠道优势的中国企业来说将是巨大的挑战。[详细]
阴谋:强强联合 垄断上游面板
  目前国产平板电视80%以上的零部件要依赖于进口,其中,占液晶电视整机成本70%以上的面板生产几乎都来自韩国和中国台湾,其中三星电子、LG、飞利浦、LCD公司以及台湾友达光电和奇美电子几乎占据了液晶面板生产的垄断地位,另外核心的IC部件,则来自美国两家公司。[详细]
阴谋面板补整机,亏损也降价
  索尼、三星、LG电子、夏普都采取了打通液晶电视上下游的做法——在企业集团内部,存在着广泛的液晶屏企业、等离子屏企业与整机厂的关联交易,而且在计算集团利润时采取连结结算方式,因此这些企业可以用液晶屏、等离子屏等业务获得的丰厚利润来补贴其平板电视上的亏损。[详细]
WTO对倾销的确定规则

 ·倾销的定义。对于倾销的定义,同关贸总协定第6条的规定基本上是相同的,即以低于正常价格输人到另一国商业领域的产品。所不同的是,反倾销守则还规定了要排除的几种输出价格。为了防止母公司同子公司交易过程中隐藏的倾销,即名目输出价格不是倾销价格,但是输人商的子公司在输人国以低于名目输出价格的倾销价格进行销售,或者输出商同输人商或者第三者之间有联合关系,或者有补偿关系,就不能以输出价格作为基本价格。这时可以考虑采用输人产品独立买方最初的销售价格,如果没有这种价格,则由当局根据合理标准来决定输出价格。

 ·同类产品。在判定倾销的时候,同输出价格进行比较的,原则上是面向消费的“同种产品的通常交易,可能比较的价格”,这里的“同种产品”,定义为“各方面都相似”,即该产品在各方面都是相同,或者“尽管并非在各方面与所审议的产品相似,但应与其特点十分相似”。

 ·输出国和原产国。如果输出国不是原产国,即产品不是直接从原产国进口的,而是经过中间国出口到进口国的,倾销的决定最终还是根据输出国的国内销售价格。但是,如果输出国只是该产品的转运,该产品在输出国没有生产,或者输出国对该产品没有提供比较的价格,可以同原产国的价格进行比较。

 ·价格比较。输出价格(或者相当于它的价格)同国内销售价格(或者相当于它的价格)的比较,规定商业交易要在同一阶段(通常是工厂交付的阶段),而且尽可能是在同一时间进行的销售。这样,销售条件的差异和课税上的差异等对价格比较有影响的差异,可以给予适当的考虑。

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 外资平板触“倾销”红线?
  按照WTO有关规定,如果在正常的贸易过程中,一国的产品以低于正常价值的价格(在其本国内消费的相同产品的可比价格)进入另一国市场而使得另一国国内有竞争能力的产业受到损害的行为即构成倾销。
  有数据显示,以某外资平板一款40英寸液晶电视今年5月初的最低报价5990元来看,其40英寸液晶屏的价格应该在530美元左右,而液晶屏只占液晶电视成本的60%左右,按此计算,成本价超出了6100元,不到6000元的市场价显然是低于成本销售的,而外资品牌在中国的销售目前有60%以上来自这样的特价机。
  除此之外,目前索尼、三星等平板电视在中国的售价要低于其在日本、美国等地的售价。记者得到的一份数据显示,今年5月,索尼将其主流的40寸、46寸全高清液晶电视在美国市场的销售价格一次性下降到1199美元和1599美元,而今年元旦其同类型号(40寸)的产品在中国的售价折合约850美元,两地的最大差价超过20%。
  如果上述情况属实的话,那么日韩品牌确实对中国彩电业构成了倾销。
 专家建言:

  国家信息中心资源开发部信息市场处处长蔡莹

  此次争议从表面上看是一个贸易方式的问题,但实际上涉及的是整体行业布局和行业安全问题。早在2006、2007年国家信息中心市场处就曾经提出,国内的平板生产、消费热是外资企业特别是面板企业全球市场布局下的有意为之,产业链的不完整将是国产企业的致命硬伤,并呼吁行业主管部门与国内生产企业参照CRT方式共同研究相关对策……[全文]

  对于国产品牌之建议:
1.加快3、4级市场开发,发挥渠道优势;
2.改进工业设计,工艺水平;
3.进一步降低制造成本和运营成本;
4.产品定位要相对更专注和更清晰,产品生命周期要缩短,加快新品更替;
5.营销套路需要创新.
奥维营销咨询有限公司 研究总监

  国产彩电在发展中过度强调"贸工技"的竞争战略,以成本优势来对抗外资品牌的技术优势。然而,随着贸易环境的变化,越来越多的外资品牌逐渐进入中国市场,同样享受到了低成本。但国产彩电却没有顺利实现转型,暴露出了越来越多的技术短板问题。

……业内专家:秦合舫
 彩电行业发展大事纪  相关报道
·1970年12月26日 我国第一台彩电诞生;
·1982年到1985年 国产产品牌涌现;
·1986—1992年 日资彩电企业凭借技术优势和品牌优势抢滩中国市场;
·1993—1998年 国内品牌大反攻,我国彩电市场成为竞争度、开放度最高的市场之一;
·1999—2001年 洋品牌反扑高端,在被赶出低端市场不久,洋品牌转向技术升级产品,抢先占领高端市场;
·2002至今 国内彩电企业在高端彩电中已经具备一定优势,将外资品牌拖进价格战。
·国产平板危机 专家建议发起反倾销调查
·日韩平板份额暴增国内企业谨防低价倾销
·外资平板质疑声再起 外资品牌不屑一顾
·中国本土彩电企业齐指洋品牌倾销绞杀
·国产彩电业中圈套 炮轰外企"倾销"
·外资联手清洗中国彩电业:三年降价15次

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