赛维做得并不成功，这里有很多原因，象管理成本高、区域管理不到位、发展方向不明、明显的品牌痕迹让其他品牌很难接受等问题，都影响了赛维作为服务品牌的发展，但是我们不能因此就说服务品牌就发展不起来。

　　专业服务品牌的发展是一种方向

　　服务品牌的发展也是要有可观的条件的。

　　首先要有相当大的市场容量，这一点已经具备。

　　其次，要有盈利的空间，这也是没问题的。

　　第三，要解决好分支机构的管理，并使管理成本较低。服务品牌需要精细化管理，且是一项利润较薄的行业，因此要想发展，就必须解决好管理与管理成本之间的矛盾。

　　随着社会化大分工的进一步发展，家电服务也必然出现专业化的发展，在全国各地出现一批区域性的服务连锁品牌将是一种趋势。由于种种原因，很快出现一个全国性的服务品牌难度还很大，但是出现一些区域性的服务企业是不可避免的，从局部做起，必然能有小而大，直至出现全国性的家电服务品牌，这将不是一件非常遥远的事。