格兰仕销售公司总经理梁红生先生致辞

    梁红生：主持人给我一个非常大的话题，对整个微波炉行业在当今严峻的宏观调控的形势下，08年的微波炉市场应该怎么去走。虽然代表行业去谈这个话题，但是我想也只有我们才能代表行业去谈这个话题，所以我下面谈的应该说是能准确地，或者说能精准地代表行业08年的走势。

    作为一个消费者，他买一件产品的需要是什么？作为一个产品，他要形成热潮，把市场做得更大，要靠什么？产品和消费者的结合点在哪里？我认为，结合点是生活方式。微波炉进入中国之后，通过格兰仕的市场培育，能尽快地推动市场的高速发展，很重要的一点是他改变了人们的一种生活方式。通过短片大家也看到了，当光波炉出来的时候，他是在以前微波炉的基础上升级换代，又改变了人的一种生活方式，所以又形成了一种热潮。

    针对08年，我们的产品要形成热潮，要实现市场最大化，我们应该通过什么样的途径？我想，只有一种途径，就是进一步地提供给消费者，让消费者能感受格兰仕光波炉给他更健康、更时尚的生活方式。围绕格兰仕给消费者的生活方式，我觉得08年度，微波炉的行业会出现三个层面：

    第一个层面，产品全能化。

    第二个层面，市场最大化。

    第三个层面，产品的高端化。

    这“三化”是一个企业，尤其是行业中的领导企业和领袖企业息息相关的。产品全能化体现的是企业对消费者的责任感。同时，市场最大化是作为行业的领导者要确保市场稳健地发展才能做到的。产品高端化是一个企业的社会责任感，要为社会创造更多的财富。有可能一些消费者喜欢价位低一点的产品，但这只是他在不了解产品功能、产品性能时去做的判断，更多消费者关注的是性价比而不是价格。所以，作为格兰仕微波炉，会代表行业在08年度全面走能体现出高科技含量、能充分满足消费价值需求的中高端产品，为整个行业的健康发展订立游戏规则，订立行业标准。

    这就是我对主持人提出的问题的简单阐述。