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谁是英雄? 中国家电上演三锅演义
07-12-07 10:37:04   来源:人民网 作者:

  近年来,中国家电遭遇“大锅崛起”。2006年8月,苏泊尔集团将自身61%的股权出售给法国SEB公司,造成了轰动一时的“苏泊尔洋婚案”; 2006年12月,美的集团联合十余个企业成立了电压力锅专利联盟,开创业内关于技术保护实体化的先河;现在,东莞洛贝联手美国金石集团,打造世界最大的阿迪锅生产制造基地,力争成为中国养生家电第一品牌,在业内掀起轩然大波。中国家电行业的三“锅”演义已经悄然拉开序幕。

  苏泊尔23亿“卖锅”

  2006年8月,被视为国内炊具行业领军企业的苏泊尔集团与法国SEB集团签署战略投资框架协议,后者将耗资23.72亿元人民币,以每股18元的价格收购苏泊尔最多61%的股权,也就是SEB由此将获得对苏泊尔集团的控股权。

  此举仿佛成了业内同行的众矢之的。据悉,很多企业特别是处于二三线的弱势品牌惧怕苏泊尔与国际巨头联姻形成强大的垄断集团,为图自保,以“摧毁民族品牌”、“先垄断后抽血”等为由,欲加阻挠。但是,企业的资源互补经营、兼并融合经营已是大势所趋,反对声音终归偃旗息鼓,苏泊尔和法国SEB最后还是喜结连理。苏泊尔把自己卖了,但是卖得好!抛开狭隘的经济民族主义,其积极的一面是,在国内苏泊尔“挟天子以令诸侯”,不管是资金、技术还是品牌都得到空前的加强,进一步巩固了自己的领导地位;在国外“傍大款,抱大腕”有利于海外市场的扩展,名利双收,苏泊尔这“锅”买卖做得好,这才叫全球营销。

  美的结盟十五诸侯“护锅”

  2006年12月中国顺德国际家用电器博览会开幕当天,美的携电压力锅行业核心发明安全专利“匚式结构”,在顺德会展中心与来自全国多家电压力锅生产企业签订了专利分许可协议,被许可品牌有乐邦、爱德、九阳、尚朋堂、老板等15个品牌。据悉,专利联盟的成立,将给电压力锅行业发展带来三大好处:1、提高行业技术门槛,提升产品质量,从而保障了消费者的合法权益。2、促使联盟成员尊重知识产权,加大技术投入,并推动产品的技术进步。3、通过联盟内专利池的不断扩大及联盟的积极维权,限制低价劣质的市场破坏者,从而保障行业的良性健康发展。

  通过这次诸侯会盟,美的不仅提升了在业内的影响力,还赚了不少专利使用费,更重要的是有了业内技术专利的话语权,无论是宣传造势还是营销传播都占尽了好处。这一石三鸟之计,也就美的这样的大腕才玩的出,瞄准技术专利、法律保护下手,这招“勤王树威”也够狠的。

  东莞乐邦3亿元“造锅”

  2007年12月,东莞洛贝与美国金石集团“牵手”,斥资3亿打造世界最大的“洛贝”阿迪锅生产基地,力争五年成为中国养生家电的“第一品牌”。

  同国内家电巨擎相比,乐邦算不上很强势,难能可贵的是它像刘备那样虚掩锋芒暗中积蓄力量。先是瞄准国人喜欢炝锅炒菜的习惯,推出了炒王电磁炉,闷声不响地抢占了北方相当大的一块市场;接着,又瞄准岭南煲汤养生的主流,与科研机构开发了养生特色的锅煲专用的“火山岩养生内胆”、 TTP营养黄金锁,向着养生家电迈进了一大步;有了相当的资金和技术积累以后,顺势推出了具有革命意义的锅具升级替代产品——阿迪锅。

  乐邦这东风借得很是时候,在别人大打出手的时候,乐邦在暗中蓄力;别人在围绕传统产品喋喋不休的时候,乐邦一反常态,推出新品类,“星”产品——阿迪锅,引入风险投资高调推广自己的“星”计划。从风险投资喜欢投资高科技行业的惯例看,乐邦新品阿迪锅的技术含量应该是上乘,其养生家电的成长空间是家电值得关注的“星”动向。不同于股权出售和恶意炒作,乐邦借东风借出了“水平”,从中国借到美国,从家电借到“养生”。

  随着城市家庭消费结构的升级,中国厨电广阔的市场前景,引得各路人马纷纷驻足。江山如画,一时多少豪杰,苏泊尔顺天时、美的从地利、乐邦占人和,三“锅”演义正愈演愈烈,好戏就快上演。

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