张近东：象形

　　苏宁有钱。它拥有比国美还要高的市值。

　　作为苏宁电器董事长，张近东给外界的感觉更像是一头大象。大象拥有一种从容不迫的力量，不会主动攻击；由于拥有庞大的身躯，没有哪一种食肉动物会想到去吃大象。大象习惯独来独往，不需要有丰富的“捕猎”经验。也正出于这样的原因，原本已接近尘埃落定的“中苏”联合成为了泡影。用国美的话讲，“苏宁在谈判中小账算得太多，这与苏宁并购经验没我们丰富有关。”

　　苏宁曾多次在公开场合表态：“大中的并购价值在20亿元左右，30亿的要价太高了。”它误以为黄光裕因不满大中的“左顾右盼”，已经撤离火线。

　　回头想想，家电连锁并购大戏的主角一直是国美，永乐和大中是绿叶配红花。除了这次主动与大中的接触，苏宁掌门人张近东和主事者孙为民大有事不关己高高挂起之意。在国美已经杀得兴起并多有斩获的时候，苏宁依旧悠然自得地吃着长在树枝高处的叶子。

　　此次出击收购大中，表明张近东已经有意加强“捕猎”训练。虽然以失败告终，但他已经意识到了危机，并且及时应对。

　　在国美收购大中之后，张近东果断作出了快速收编旗下加盟店的决定。据记者了解，到目前为止，苏宁已经与现有19家特许加盟企业终止加盟合作，并计划斥资近3亿元，收编19家特许加盟企业的120家加盟店。收购完成后，苏宁在全国的门店数将由现有的500家变成620家。而苏宁此举并非盲目地增加“体重”，而是以资源整合为主，从而提升苏宁单店的经营质量，凸显整个苏宁连锁体系的规模效益。