中美日家电电子连锁历年经营业绩(上)

　　1.3美国百思买（BestBuy）2003年～2008财年业绩分析

　　美国百思买是世界最大的家电电子连锁企业，创立于1966年，其发展初期坚持内生性增长模式，并推动企业经营规模稳健持续增长。2002年开始采取自有资本并购的模式，并购美国太平洋超市、木兰影院、加拿大未来商店、中国五星电器，拓展海内外市场，预计2008年度进军墨西哥市场，进一步扩大海外业务的版图。同时，百思买并没有放缓自身品牌的拓展步伐，2002年以来BestBuy店保持着持续增长的发展水平。

　　同时，百思买近期公布2008财年销售增长的但收到美国国内经济的影响盈利低于预期。尤其是在线销售目前已跻身全球四强，2007年度实现增长11％；海外市场业务拓展成效显著实现了9％的高速增长。但是其国内可比门店增长仅为1.9％。百思买同样面临规模增长过程中的规模经济平衡点的问题。相比较而言，百思买并没有出现国美等中国家电连锁业的“销售倒挂”现象，费利平衡关系处理的也较为客观。因此，盈利能力虽然出现2007年较2006年略有下降的信号，但是总体上将百思买不失为中国家电连锁业的学习榜样。所谓“百思买遭遇中国式尴尬”，并没有丝毫影响百思买在世界家电连锁业的霸主地位也丝毫无法影响百思买的“伟大”。师夷长技以制夷，中国家电连锁业需要以开放的心态看待百思买在中国市场的谨慎发展策略，更要以谦虚的态度学习百思买的经营技术、服务标准化，从而实现或接近百思买KPI平衡曲线。保持企业自身和行业的可持续协调发展，促进统一开放、竞争有序的现代市场秩序在家电连锁业的形成。

　　美国百思买年报速递：

　　1、08财年（2007年4月1日～2008年3月31日）销售收入增长11 ％ ，达到400.23亿美元，门店数较前一会计年度净增加137家面，可比店面销售额增长2.9 ％ 。本财年，可比店面销售额增长：国内和国际市场分别为1.9 ％和9.0 ％ 。在线收入的增长超过了25 ％ ，而在财政年度内完成。

　　2、业务收入为22亿美元，同期增长8 ％ 。

　　3、公司预测，在美国的市场份额约增长了1个百分点，接近21 ％ ；主要因素是新开店面的影响，以及如笔记型电脑，平板电视和视频游戏等新兴品类的份额增长。

　　4、2008财年美国Best Buy通过措施降低企业员工流失量。员工离职人数相对去年降低了8％。

　　5、Best Buy特别生命，戴尔品牌的电脑产品的引进和销售品种的扩大化以及357个苹果电脑体验店中店，从而使其成为美国唯一能够提供所有主要的电脑品牌的零售商。

　　6、该公司在2007财年完成了181 家Best Buy店铺调整增设 Best Buy移动体验店中店，该公司通过与Carphone Warehouse的合作开发（波导），为客户提供了移动电话增值服务；因此，也再度提高了消费者对其的满意度。（与之相比，同业商店没有Best Buy的移动体验服务） 。

　　7、其国际销售额的增长幅度年度收入及经营收入分别达到37 ％和64 ％ ，增长的主要因素得益于加拿大市场的健康发展。