中美日家电电子连锁历年经营业绩(下)
1.7、日本Best电器、小岛电器(Kojima)2002~2006年业绩分析
|
日本Best电器2003~2007财年年业绩推移表 (单位:亿日元) |
||||||
|
年份 |
2003年 |
2004年 |
2005年 |
2006年 |
2007年 |
2008年 |
|
销售规模 |
3532.44 |
3579.44 |
3613.78 |
2689.79 |
3689.79 |
4135.3 |
|
毛利额 |
703.28 |
773.4 |
759.31 |
754.76 |
663.51 |
893.76 |
|
费用额 |
767.85 |
667.59 |
732.85 |
733.95 |
667.57 |
888.67 |
|
净利额 |
35.68 |
5.55 |
14.97 |
19.14 |
-3.98 |
-56.4 |
|
店铺数 |
n/a |
613 |
605 |
578 |
580 |
567 |
资料来源:2008年4月16日BEST公布报表
日本BEST电器创立于昭和28年(公元1953年),昭和31年(1956年)开始从事家电零售业;昭和55年(公元1980年)成为家电连锁业第一位企业,保持了长达12年的业界霸主地位;昭和57年(公元1982年)在东京证券交易所上市;昭和60年(1985年)进军新加坡市场,正式启动海外市场拓展战略;昭和62年香港分店开设;平成17年(2005年)收购台湾泰一电器,成立台湾BEST电器,(目前拥有门店14家,为台湾第四大家电电子连锁企业);平成19年(2007年)收购东京的樱屋电器,2008年3月完成合并。目前拥有日本、新加坡、马来西亚、中国台湾、香港地区共门店580家,为日本第七大家电连锁企业。目前围绕BEST电器,山田电机、荣电、BIC三方开展的股权争夺战以及BEST电器自身发起的低于敌意收购(TOB)的经营权捍卫行为,引起了日本家电连锁业界乃至社会的高度关注。

BEST电器恰恰是失误于海外市场拓展战略和规模追求战略,尤其是长达12年的霸主地位,滋生了企业经营者的盲目投资、规模扩大化冲动,以致于1995年小岛电器(Kojima)被生生拉下家电连锁业霸主宝座之后,2003财年出现了费利倒挂,虽然2004年经历了短暂的“回光返照”,但是2005~2007财年费利比严重相交。2008年4月9日BEST电器发布公告宣布降低业绩预期,销售规模由4150亿日元调将为4135亿日元,纯利润由盈利12亿日元调将为亏损56.2亿日元。BEST电器的维权之路并不好走,因此与BIC相机的的联合成为其保持企业生命力必须选择。因此,BEST电器应该可以为中国家电连锁业霸主提供一面反观自照的镜子,具有不可争议的借鉴价值。
|
日本小岛电器2003年~2006年业绩变动表 (单位:亿日元) |
|||||
|
年份 |
2002年 |
2003年 |
2004年 |
2005年 |
2006年 |
|
销售规模 |
5034.58 |
4716.56 |
4906.94 |
4980.4 |
5013.35 |
|
毛利额 |
803.35 |
757.51 |
806.47 |
839.32 |
853.4 |
|
费用额 |
862.62 |
831.97 |
844.87 |
882.28 |
908.87 |
|
净利额 |
21.65 |
31.41 |
56.70 |
63.17 |
43.54 |
|
店铺数 |
250 |
247 |
231 |
225 |
226 |
日本小岛电器创业于昭和30年(公元1955年),设立于昭和38年(公元1963年),目前拥有门店226家,销售规模据业界第六位,单店产出据业界第三位。日本小岛电器1995年从BEST电器手上夺得日本家电连锁业霸主宝座保持了近8年的业界霸主地址,直至2002年被山田电机拉下霸主宝座。日本家电连锁业上演着精彩的霸主轮流做,明年到我家的“争霸战”进入山田电机时代。

对照小岛电器的KPI指标曲线我们看到了落幕英雄的背影,持续五年的费利倒挂,且有着愈演愈烈的迹象;门店数量由剧增到不断关闭减少。不禁使人有英雄迟暮、美人色衰之叹。规模最大化追求的后续恶果影响程度和影响时限都是非常可怕的,但愿我国的家电连锁业霸主及时醒悟,切勿进入小岛模式的怪圈。
今日热点
频道精选
精彩专题
导购专题
|
||
|
||
|



