东莞苏宁总经理朱亚辉：打造家电新格局

　　记者：镇区新开门店面积有多大，有何具体定位？

　　朱亚辉：对开多大的店才能适合镇区消费我们将慎重考虑，但基本会以2000至3000平方米的社区店为主，但所有新开门店我们会倾力将其打造成样板门店。

　　欲借盛事抢分家电大蛋糕

　　记者：今年4月23日，东莞苏宁将迎来3周岁生日，请问苏宁将开展哪些重大活动来感恩消费者？

　　朱亚辉：苏宁入莞3年来，销售规模增长近10倍，单店年均销售额高出行业平均水平20%以上，这些业绩与消费者的热心支持密不可分。为此我们将借3周年之机，推出空调“10日惠”活动，多数品牌将展开全线让利，彩电也将让利20%，冰箱、手机等数码产品亦全部以低价优惠销售。另外还将启动“寻找老客户活动”，采用超低折扣方式增强感恩色彩。

　　记：在奥运年，东莞苏宁将如何抢分家电旺销这块大蛋糕？

　　朱亚辉：奥运家电蛋糕很大，相信谁也不会放弃，按照我们的预期奥运将拉动家电消费30个百分点左右，我们早在3月便已携手百事可乐启动了类似的促销活动，今后我们还将结合奥运开展多项公益促销活动。在5月至7月这一阶段，相关的活动与促销信息将会铺天盖地，并展开轮番轰炸。

　　记者：从你信心爆棚的角度来看，似乎营造东莞家电的全新格局？

　　朱亚辉：至目前，我个人认为大家所说的家电贴身肉搏现象尚未出现，但你死我活的斗争已真正开始，虽然今年不是东莞家电业的分水岭，但明年很可能将发生实质性的变化。

　　人物印象

　　朱亚辉：生于1979年，毕业于南京大学财政专业。先在苏宁南京总部任职，半年后任苏宁深圳大区采购部经理，今年2月27日空降至东莞，担纲东莞苏宁第三任“掌门人”。

　　一脸微笑，一脸自信，人称“微笑少帅”。严格意义上讲，朱亚辉属于“80后”掌门人，但却没有“80后”的浮躁与嚣狂，或多或少的身蕴上世纪70年代出生的人的稳健与笃定，其雄韬伟略和对东莞家电市场的了然于胸，让人深感敬畏与好奇。工作时疯狂工作，休闲时拼命休闲，和同事称兄道弟亦无所谓，“团结的团队才有强大的战斗力”，这是其常挂在嘴边的口头禅。