珠三角家电制造：“革命”与“被革命”

　　他仍然将希望寄托在政府的优惠政策上。“我们正在粤西建新厂房，那边成本相对低些。”宁耀锈认为，关键是看当地政府给予的优惠政策能否落实。

　　广东省政府近年也大力推动富士高这样的企业迁移至粤西、粤北等欠发达地区，这些地区也分别与东莞等较发达地区结对兴建了各种产业转移园。当地政府在地价、租金等方面也都给予了不少优惠政策。

　　26年前，富士高正是在同样的诱惑下进入东莞的。

　　未来：“转型不可避免”

　　并非所有的企业都一筹莫展。“一些科技含量较高的企业，产品较有特色的企业，影响就小些。”王志明说。

　　在长安镇，被评为广东省高新技术企业的东莞川电钢板制品有限公司近来生意就很红火，这家企业主要生产矽钢片、表面处理钢板等。与富士高相似，川电公司货款从香港结汇转内地虽有损失，“但产品很好卖，价格我们说了算，涨幅也比较大。”该公司销售部何经理说。

　　此外，川电公司属外商独资企业，无须用外币支付工缴费（由产品的加工成本﹑利润和税金构成），而且产品可以内销，这些都是富士高一直希望拥有的。

　　“我们也准备转独资企业，转型不可避免，这样我们主动权就更大些，而且可以直接用人民币支付工资。”宁耀锈说。

　　但是，富士高负责人谭炳基坦言，转独资企业可能还要两年时间。厂里一台价值几千万元的丝印机，转为独资后就必须交税，而且数额较大。包括这台机器在内的富士高所有机器，当初进入内地时曾因企业来料加工的性质而全部免税。“现在是我们自己卡住了自己。”谭炳基说。

　　历史没有这么复杂的格兰仕等内地民营企业，想得更多的还是产业升级。

　　“比如说我们的产品200多元，顶多涨价到300元，在低档产品上面做文章已没有任何出路了。你只有全线推进产品升级，压缩单功能产品，才有办法转移成本上升的压力。”俞尧昌说。

　　与格兰仕采取同样策略的还有美的，方洪波表示，企业内部需要通过技术提升、提高产品附加值的办法来消化人民币升值带来的成本。

　　以“三来一补”等外资企业为代表的东莞模式和以民营企业为代表的顺德模式，一直以来都在争论谁更有活力。而如今两者面对共同的市场形势，活下去的惟一方式就是改变。