珠三角家电制造：“革命”与“被革命”

　　位于珠江口东岸的东莞虎门、长安两镇，毗邻相望，长期占据全国千强镇排名头两把交椅。
30年来，一大批“三来一补”等外向型企业在这里繁衍生息，催生并带动了周边地区大量类似企业的发展，形成了独特的珠三角企业形态。无论先入者外资企业，还是本地的民营企业，出口创汇是它们赖以求生的共性。

　　但是持续的人民币升值成为这些企业共同的“痛”。“没有哪个能避免。”长安镇外经办主任王志明说。

　　现实：“几乎快没利润了”

　　“春节以后升值越来越快，我们平均每件产品差不多损失1元钱，几乎快没利润了！”东莞虎门富士高电业制品厂市场部经理宁耀锈说。

　　曾连年获得广东省 “出口超亿港元的来料加工企业”称号的富士高，以生产麦克风、耳机等产品为主。现有员工4500人，年产值超亿港元。作为“三来一补”企业，富士高的产品全部出口，主要面向欧美市场。

　　在产品利润减少的同时，“我们还要用港币来支付人民币工资，向境内汇一笔损失一笔。”宁耀锈说。

　　20多年来，这种计酬方式因港币的坚挺曾令富士高这样的企业获益匪浅。现在，大家都感觉吃了亏。

　　像富士高这样的企业，在虎门和长安有成千上万个。“长安65％的企业是来料加工企业。”王志明说，“人民币升值对这样的劳动密集型企业影响特别大。

　　和东莞的虎门、长安的“三来一补”企业形态不同，在以发展民营企业为特色的佛山市顺德区，企业的日子同样难过。

　　“人民币升值10%，就等于成本上升10%，这种成本上升比原材料成本的上升还要大。”格兰仕集团副总裁俞尧昌说。格兰仕曾以替外资品牌代工生产微波炉著称，目前外贸依存度高达70％。

　　同样的问题也出现在美的集团。“今年1到3月，人民币升了4个点，但出口不可能停止。”美的集团制冷家电集团总裁方洪波说。

　　一个更加严峻的情况是，格兰仕高层在欧美调研时发现，由于人民币过快升值，曾被中国产品“打死”的国外企业大把地复苏。“原来不做的企业开始做起来，从冰箱、洗衣机到微波炉都有。”俞尧昌为此感到担忧。

　　另外，由于海外市场压力加大，国内家电企业纷纷把市场重心移回国内，这造成了国内市场的恶性竞争。“你去看看国美前3月的统计数据，许多微波炉价格只有 200多元了。”俞尧昌说。

　　苦恼：“一提价我们的产品就没人要了”

　　美的集团的应对方式比较多样。方洪波领导的制冷家电集团，在一些市场改美元结算为其他币种结算。比如，过去欧洲市场也采用美元结算，最近以来，改用欧元结算，其他市场也在争取用非美元币种结算。

　　美的集团一位人士分析说：“这样做不是不会损失，而是尽可能减少损失。”

　　提价成为转移成本压力最直接手段。上述美的集团人士认为人民币不断升值，海外市场已有预期，产品越来越贵被看作是正常的。

　　富士高显然没有这么足的底气。“提价？一提价我们的产品就没人要了！”宁耀锈断然否决了这一可能。