据中国电子进出口总公司公布试点产品的中标结果显示，共有15家生产企业的197个型号的产品和21家流通企业中标，其中集彩电、冰箱、手机三大产品线的海尔、长虹、海信成为最大的赢家，在彩电、电冰箱(冷柜)、手机三类产品中均有多款产品中标。外资品牌仅有三星中标，产品仅有一款型号为C188的手机。

　　这样的结果是否国家财政部和商务部的政策排斥外资品牌呢？显然不是，否则三星无法入围。外资品牌相对理性地看待山东、河南、四川3省的下乡产品试点显然是更合理的解释。惠而浦全球副总裁兼中国区总裁李彦表示，“家电下乡”政策对外资品牌甚至整个行业而言，在开始实施的阶段，影响不大。

　　李彦表示，真正在三、四级市场上投入的品牌，绝大部分是本土品牌。到农村和乡下市场，洗衣机都是双缸、塑胶桶的。而惠而浦是不做低端的，只做中高端的。大部分外资家电品牌也不做低端的。这并非是竞争力的问题，重要的是外资品牌很重视终端形象和公司策略的一致。

　　李彦认为，惠而浦目前并没有适合下乡的产品，许多成本也并没有公开。比如说农民可能不用双开门冰箱，但一定要用波轮洗衣机。到目前为止外资品牌产品和市场还没有发展到这样的程度。以惠而浦而言，重点是一级市场和二级市场。

　　今天的投资不是把产品卖出去，做家电很重要的一点，要考虑产品售后服务的成本，不可能像手机那样坏了让消费者自己拿过去维修，需要建立维修点，派人进驻农村，卖出去了产品，就要考虑两年后坏了怎么办？这是社会责任。

　　同时李彦表示，他看好农村市场的二次消费。他表示：“人们买了第一个洗衣机，买了第一个冰箱，用了三五年之后，当四级市场变成三级市场，再变成二级市场，这样的状况下，我们瞄准他更换洗衣机。”

　　外资品牌对“家电下乡”的理解对国内企业，无疑有一个重要的启示：我们的家电产品下乡，不仅要低价下乡，更重要的是品质下乡。农村消费者经历过首次家电消费教育之后，未来将趋于理性，而未来的农村市场，同样有可能被外资品牌重视。将来农村市场仍有可能像现在的一级、二级市场一样，与外资品牌短兵相接。

　　因此，建议中标的国内家电企业，不要把入围的家电下乡产品当作清理库存和获取国家财政补贴的机会，而是要作为为将来培育市场的机会，产品质量和售后服务意识更要加倍重视，未雨绸缪，方能立于不败之地。