2007年，冰箱业从单一品牌格局来看并无新意，但在年末发生的两件事情却又向业界透露着一个信息：冰箱市场格局实际上已经悄然发生了改变。

　　从单一品牌格局来看，2007年海尔、容声、新飞、美菱老“四大家族”自2006年重放光彩之后继续牢牢地把控着市场，西门子则依旧在城市市场上保持着相应的增长；2007年11月20日，海信完成收购科龙26.43％的股权过户手续将满一周年之际，海信科龙的资产重组方案获得了董事会批准；同样是11月，美的完成同业整合，实现了清晰的白电战略，此前美的合肥冰洗工业园竣工，其中冰箱新增产能250万台。由此，两年前白电领域频繁的收购行为正在逐一尘埃落定。

　　海信-科龙、美的-荣事达-华凌、长虹-美凌的出现，已使业界的目光从单一品牌转移到整合效应上来，市场份额正向整合后的白电集团集中，其中尤为明显的便是海信-科龙。国家统计局创办的中怡康1-10月累计监测数据显示，海信、容声两个品牌的冰箱以13.54％的市场份额，紧随海尔之后，稳居国产品牌二强之位，高于第三名2.03个百分点；美的-荣事达-华凌三个品牌的市场份额总和也达到了8.71%。

　　与此同时更应该看到的是，无论是海信-科龙还是美的-荣事达-华凌，这种整合关系将会越来越紧密，且随着时间的推移，整合效应正逐步扩大，特别是海信-科龙在海信和科龙现有的技术和渠道优势的推动下，与海尔一起构筑的冰箱市场两极格局也将越来越牢固。

　　冰箱格局表面稳定

　　在提到中国冰箱市场格局时，业界习惯地联想到“四大家族”，即所谓的海尔、容声、新飞、美菱，人们也很习惯地将“四大家族”的稳定与否作为衡量中国冰箱市场格局现状的标尺。

　　当顾雏军事件出现时，容声、美菱被牵连在内，2005年两者的市场份额曾经跌出前十之列，因此业界在形容2005年中国冰箱市场格局时不惜用了“破局”二字，只不过很快由于海信、长虹的及时介入，2006年容声、美菱再度回到原来的位置，业界由此在评价中国冰箱市场格局时则说“四大家族重放光彩”。

　　事实上，只要“四大家族”保持稳定，业界便不会认为中国冰箱市场格局出现异动，这种思维定势即使在2006年和2007年冰箱业出现高速增长时也没有改变。根据中怡康的统计数据显示，1-10月份冰箱国内零售量与去年同期相比增长11.47%；出口1695万台，同比增长14.75%。

　　中国家电协会秘书长姜风在接受记者采访时如此分析中国冰箱业：“由于受城市消费升级和农村市场爆发性增长的影响，中国冰箱业近两年来呈现高速增长态势。”

　　这种高速增长的态势为品牌带来了销量，但对于品牌格局来讲并无影响，因为每一个品牌都受惠于销量的增长，而不是此消彼长的状态。真正可能给品牌格局带来影响的是姜风所说的“农村市场暴发性增长”。可以看到的是，由于这一原因，中国冰箱市场滋生了众多的冰箱厂家，仅慈溪一地就拥有50多家冰箱厂，中国冰箱市场上新生品牌数量大大增加了，但“庆幸”的是，一方面这些新生冰箱厂规模都太小，影响力有限；另一方面，老巨头们也看到了其中的市场潜力，并依靠既有技术、服务、网点的优势相继发力。

　　12月22日，财政部、商务部正式公布了“家电下乡”工程招标结果，海尔、海信、容声、新飞、美菱等8个国内知名品牌共76个冰箱型号中标。家电下乡工程的首批试点地区包括山东、河南、四川三个省份，这三省的农村消费者若购买上述中标型号中的任何一款产品，均可得到按产品销售价格13％的政府补贴。至此，冰箱类别的家电下乡工程全面启动，农村冰箱市场迎来高速发展的良机。

　　此举既是国家财政转移消费领域的一项创新，对每个家电巨头来说也是一次难得的机遇。

　　中标的8个品牌中，谁将主导农村冰箱市场的发展？谁将在这场家电下乡盛宴中分得最大的蛋糕？

　　申银万国家电分析师付娟表示，试点选取的山东、河南和四川是目前农村人口最多的三个省，因此这三个省的农村市场容量居全国之首。而就从各家电产品的市场发展阶段，付娟最看好冰箱业的农村市场“放量”。而在最受益于此政策的四家家电集团中，海信集团身居其一。

　　中信证券分析师胡雅丽同样表示，在试点区域内的家电企业，由于其品牌影响力深厚，受益会更大。海信集团身处山东，当然是主要受益人。

　　在“家电下乡”中标公告公布后，中标重点企业海信率先将相关产品在元旦期间进入山东、河南、四川省所有海信销售渠道。海信集团在三省有密集的销售网络支持和售后服务网络，其中仅冰箱产品三省合计销售网点就超过了3500个，预计到本年年底实现有家电经销商的乡镇覆盖率达到100%。消费者能够在所有海信特约经销商和国美苏宁等家电连锁卖场里购买到可享受国家财政补贴的海信产品。售后服务方面，海信在当地也设置了密集的售后服务网络，每个县城都设有一家以上的服务商，在部分区域，服务网络更是开到了乡、镇。