TCL在剥离和重组中渡过了2007年，根据各方面的信息看，经过04、05、06年三年的亏损，07年的TCL将以一个赢利的报表呈现在世人和资本市场面前是确定无疑的，引起争议的是，TCL的主营业务是否也渡过了漫长的冬天开始进入恢复性增长？TCL这只中年之鹰在经过啄掉老旧的羽毛之后，是否已经长出了新生的羽毛，开始要重新在蓝天翱翔？

　　由于在实施国际化之后，TCL总裁多次放出诸如“18个月扭亏”之类的豪言壮语而屡屡落空，即使TCL现在真的已经走出困境，外界对TCL的怀疑恐怕短时间内也不容易消除。

　　而TCL经营的两大主业，彩电正遭遇着产业技术升级之后的核心技术缺失之痛，手机方面依然要面对日益向优势企业集中的规模壁垒。大病一场的TCL到底还有多大的竞争力在行业立足？在07年扭亏避免退市的危险解除之后，这或许是投资者进一步所关心的。

　　个人感觉，可以给于TCL比较乐观的预期了。

　　从行业角度，TCL所经营的两大主业，在TCL于03年开始实施国际化的同时，也正好进入拐点，彩电的技术升级和手机的跨国公司反扑，直接导致TCL的国际化失去国内市场的支撑，这是导致TCL国际化失利的根本原因所在，那么彩电市场，国内和国外企业两大阵营经过这两年的拉锯战，正在形成一个相对稳定的竞争局面，根据各自的优势，预计国际企业仍然会占据相对高端的市场，稳定之后的市场份额会有一定的萎缩。手机市场，国产手机在几年的低迷之后，开始显示回暖的迹象，尽管不一定能重现2002年的辉煌，但在份额上有所提升应该是可以期待的。TCL在手机上的优势是利用OEM在国际市场上稳定住了阵脚，下一步是如何从外向内打，有过上一次快速崛起又快速衰落的过山车经历，相信这一次会走的稳健一下，但可以走的更远。

　　从企业自身角度，国际化尽管失利，但给TCL留下了两个有用的副产品，一是形成了一个国际化的构架，这和长虹国际化失利之后彻底退回国内算是一个比较好的结局。二是对企业内部组织体系完成了更新，大批原高管被具有更多国际视野的新人所取代，经过一个冬天，体内的病菌相对也会被大量杀死，比如诸侯文化、骄傲情绪等。

　　从TCL发展的历史回溯，通过一个震动性的事件完成企业的升级似乎是一个传统，10多年前，TCL从一个电话机制造企业向彩电进军，也是在条件并不成熟的情况下强力推进，中间也是经历一个生死过渡，然后开始进入高速成长，成为中国From EMKT.com.cn最大的家电制造商。所以以TCL的秉性看，这一次国际化如果渡过了生死关，未来的发展前景，或可再创一个“十年景气”。

　　中国俗话说“大难不死，必有后福”，这自然有点宿命，但从企业角度，经历大难而不死，大难则成为企业的洗礼，在给企业带来劫难的同时，也让企业脱去了沉重的禁锢，尽管不是每个企业在大难之后都能再创辉煌，但对于志向高远的企业，磨难肯定是一笔资本和财富，TCL之鹰的重生，值得期待。

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