格兰仕30年：企业公民“志在百年”

　　5月12日下午2时28分，举国震惊的8.0级汶川大地震发生。5月13日凌晨，格兰仕四川、陕西等地子公司几乎停止了所有商业运作，组织人员、车辆将帐篷、食品等紧急抗灾物资发往都江堰等相关灾区。在这次始料不及的重大自然灾难面前，格兰仕是最快作出反应的企业之一。成熟的制度保障让格兰仕在需要挺身而出的时候坚定而迅速，社会责任感已融入了它的血液。对一家志在百年的企业而言，这种企业公民心态已成为它前进的核心动力。

　　奉献爱心有制度保障

　　第一批物资到达后，格兰仕迅速捐出770万现金以及价值500万元、拥有快速智能烹调、光波杀菌功能的中国红光波微波炉和拥有光波杀菌及净化空气功能的健康光波空调支援前线救灾。

　　其实，像这样的大型行动已经不是第一次，做一个优秀的企业公民，格兰仕是有传统的。从1994年华南水灾、SARS肆虐、南亚海啸，到今年年初的雪灾、5·12汶川地震。而每次灾难发生后，总能看见格兰仕在第一时间作出反应，尽可能快地调动资源支援灾区。

　　“从1995年开始，格兰仕的企划部便承担着策划履行企业公民义务的责任，每次灾难发生之后，企划部立刻做出赈灾方案，集团领导务必在最短时间内批复执行，所以格兰仕总能在第一时间作出反应，履行作为企业公民应尽的义务。”格兰仕集团常务副总裁俞尧昌说。

　　格兰仕创业者梁庆德曾说过，做企业最基本要达到三点:遵守社会规则、为社会创造价值、承担应有的社会责任。成为优秀的企业公民不能只停留在口号阶段，必须切切实实地承担社会责任，尽心尽力地为社会作贡献。

　　做500强不如做500年

　　“企业经营重要的一点是，管理者要有做长寿企业的打算，不被各种眼前利益引诱，坚持原则，追求长远利益，与社会实现共赢。格兰仕宁愿不要500强，而要做500年。”格兰仕总裁梁昭贤如是说。

　　格兰仕认为，企业存在的本质意义是为社会和人类不断创造价值，包括提供优质的产品、服务，创造经济收入，创建科学的文化理念。对此，梁庆德有一个朴实的观点:“我们没有能力使人们富裕起来，但会竭尽全力使广大消费者辛勤的劳动成果更有价值。”

　　在这个观点的支撑下，在成本控制等方面“紧抠”出了名的格兰仕，在公益方面毫不吝啬。SARS、禽流感、南亚海啸，在一次次大灾难的援助工作中，格兰仕都没有缺席。

　　经过30年的不懈努力，格兰仕已经成为社会上不可或缺的优秀企业公民，以“全球名牌家电制造中心”为目标，怀着一个能活500年、能代表世界一流水平企业的梦想，梁庆德、梁昭贤以及3万多名格兰仕人一同，低头做事抬头做人，在沉默中疾步前行。

　　短评

　　三十而立百尺竿头

　　纵观海内外扬名立万的成功企业，创业30年常常是一个重要的节点。三十而立既是走向成熟的标志，亦是百尺竿头的起点。

　　在这个承前启后的关键节点上，格兰仕表现出了高瞻远瞩的魄力，主动转型大大缩短了企业的阵痛期，从世界工厂到创新旗舰、从中国名牌到世界名牌，格兰仕在而立之年显示出了成熟的力量，创业初期的冲击力却丝毫未减。

　　更可贵的是，格兰仕已经具备了成为百年企业的风骨与底蕴，这是一种厚积薄发的力量。从创业之初就开始积累的自强不息精神已经渗入到每个格兰仕人的血液之中，从优秀到卓越，永不止步。

　　资本型企业把企业当猪养，养肥了就卖掉，而实业型企业把企业当小孩养。尽管并不回避资本运作，但格兰仕始终认为自己是一家实业型企业，因为格兰仕的目标是百年企业，就像标杆丰田、GE一样。

　　伴随着改革开放春风与中国一起成长的格兰仕渴望更进一步，在新一轮思想解放大潮中乘风破浪。