本土家电品牌入世7年自有品牌迅速成长

　　今年是我国加入WTO后的第7个年头，来自本土企业的声音在国际市场上越来越响亮。

　　入世7年自有品牌迅速成长

　　7年来，历练和拼杀出了一批诸如海尔、格力、格兰仕等具备国际核心竞争力的家电巨头，这些企业在全球市场上从输出产能到输出技术，从输出产品到输出品牌成为“中国血统”跨国公司的典范。

　　入世之初，我国企业行走国际市场主要依靠的是成本、规模，且以代工为主，这在入世的前三年表现的尤其明显。实际上，WTO开始阶段的代工业务，并不是简单的为国外品牌做加工，很多企业都利用这一时机，学到了当时处于行业领先的技术，自我研发能力有了大幅度的提高，这些都大大促进了2004年后各企业自有品牌的成长。

　　仍将面临严峻考验

　　“中国血统”的跨国企业在国际市场上的快速成长，引起了越来越多国际目光的关注，同时也承受了更多的考验。

　　据博锐管理在线研究表明，继WEEE和ROHS之后，欧盟设立的EUP环保指令，在2007年8月正式实施后，不到一年时间，预计有不低于500亿元的家电出口受到影响。

　　面对外贸壁垒、人民币的持续升值、成本压力增大等各种因素，本土家电企业经历了巨大的挑战，以海尔、格兰仕、格力、创维等为代表的大企业在对国际市场的把握上日趋成熟。

　　我国家电协会秘书长陈钢认为，格力、格兰仕等自有品牌竞争力的增强，与WTO后我国企业完全融入到国际市场竞争环境，有很大关系，通过强化引进发达国家的核心技术、装备以及全球专家级人才，与众多顶级跨国公司建立战略合作伙伴关系，这种“站在世界巨人肩上发展”的模式，令本土企业学习和研发先进技术、营造更宽广的海外网络等方面进步显著。