顺德发展定位:还是要做“家电之都”
08年04月30日 11:04:27 来源:珠江商报 杨新福
顺德发展定位,是一个基础性的课题,决定了顺德的发展方向、目标和路径,对顺德未来有着深刻的影响。我们希望通过发动专家学者、社科工作者和其他各界人士参与,让大家都来关心和思考这个问题,进一步形成共识与合力,共同推动顺德的发展。
———顺德区委常委、区委宣传部部长梁惠英
■核心提示
昨天,顺德区委宣传部以“顺德发展定位”为题,分别举办专家学者论坛和顺德社科界专题座谈会,应邀参加论坛的专家、教授和顺德区社科工作者踊跃建议,碰撞出了不少精彩观点,引起了大家的共鸣。
论坛精彩观点
张长生(广东省委党校教授):顺德三次转型前两次效果好我一直都很关注顺德的发展,在对全省处级以上干部培训时介绍过顺德的改革发展经验,写过《顺德综合改革的理论思考》一书,今年又在写关于顺德的研究报告,为顺德的新一轮发展提出建议,题目是《转得快,好世界》。
改革开放以来,顺德经历了三次转型。第一次是从改革开放初期到1992年,这时期的顺德抓住机遇,成功实现了从计划经济到市场经济,从农业经济到工业经济,从封闭经济到开放经济的转变;第二次转型是从1992年到2002年,顺德撤县改市,率先对政府职能进行改革,顺德综合实力得到迅速提高;第三次转型是撤市改区,现在还处在这一阶段。按目前的情况,区域竞争越来越激烈,要缩小差距很不容易。
发展定位宜粗不宜细我认为一个地区发展定位要尊重市场,宜粗不宜细,太细反而可能会阻碍发展。顺德已经率先实现了全面小康,率先基本实现社会主义现代化,我们还要瞄准谁?顺德目前的总定位确实有点模糊了,但这个问题非常重要,我还要进行思考和研究。
“白色家电之都”是不是改为“家电之都”或者“家电创新之都”?以后可以向黑色家电发展,打造顺德家电的新技术、新功能、新品牌。目前国内音响行业还比较弱,而这个行业利润却非常高。
顺德区政府提出的“自主创新热土”这一提法很好,顺德有留学生创意园、博士后工作站等,这些在别的地方很少见,有顺德自己的特色。
招汝基(原顺德区政协主席):从工业立县到顺德制造1978年改革开放以后,顺德经历了几次定位,先是“工业立县(市)”,后来把工业浓缩到制造业,提出“顺德制造”。我认为这个发展定位比较清晰,一脉相承,个性突出。由于方向正确,顺德在发展中形成了几个鲜明的特点,一是形成了几大产业集群,二是奠定了适合经济发展的企业制度,三是形成了一支企业家队伍。这就为后来的发展奠定了良好的基础。进入21世纪,顺德以660亿元GDP———本土经济的强大优势,荣登中国百强县首届冠军。
发展定位不要小人戴大帽关于顺德的发展定位,我觉得不要小人戴大帽。总部经济要有金融等各方面的支撑,物流基地我们没有铁路、机场和港口码头。我最同意“白色家电之都”的提法,这是顺德基础的基础。全国和世界很多知名家电企业都在顺德落户,家电基地名副其实。一个美的,有2000多家中小企业为它配套,工人达20万。格兰仕也有700多家配套企业。所以,我们要继续把家电产业做强做大,以此为核心,提升顺德制造业,这是我们的重点。产业做大了,就能带动现代物流业和其它服务业的兴旺。
顺德人要扬弃小城镇思维顺德要进一步发展,就必须进一步解放思想,要摒弃广泛存在于顺德人脑袋里的“小城镇思维”,要确立全球思维,打破传统的工业化思维。
我们的执政理念要转变,要致力于为下面创造良好宽松的环境,而不是只要下边服从。
制度创新比其他创新更为重要。
———顺德区委常委、区委宣传部部长梁惠英
■核心提示
昨天,顺德区委宣传部以“顺德发展定位”为题,分别举办专家学者论坛和顺德社科界专题座谈会,应邀参加论坛的专家、教授和顺德区社科工作者踊跃建议,碰撞出了不少精彩观点,引起了大家的共鸣。
论坛精彩观点
张长生(广东省委党校教授):顺德三次转型前两次效果好我一直都很关注顺德的发展,在对全省处级以上干部培训时介绍过顺德的改革发展经验,写过《顺德综合改革的理论思考》一书,今年又在写关于顺德的研究报告,为顺德的新一轮发展提出建议,题目是《转得快,好世界》。
改革开放以来,顺德经历了三次转型。第一次是从改革开放初期到1992年,这时期的顺德抓住机遇,成功实现了从计划经济到市场经济,从农业经济到工业经济,从封闭经济到开放经济的转变;第二次转型是从1992年到2002年,顺德撤县改市,率先对政府职能进行改革,顺德综合实力得到迅速提高;第三次转型是撤市改区,现在还处在这一阶段。按目前的情况,区域竞争越来越激烈,要缩小差距很不容易。
发展定位宜粗不宜细我认为一个地区发展定位要尊重市场,宜粗不宜细,太细反而可能会阻碍发展。顺德已经率先实现了全面小康,率先基本实现社会主义现代化,我们还要瞄准谁?顺德目前的总定位确实有点模糊了,但这个问题非常重要,我还要进行思考和研究。
“白色家电之都”是不是改为“家电之都”或者“家电创新之都”?以后可以向黑色家电发展,打造顺德家电的新技术、新功能、新品牌。目前国内音响行业还比较弱,而这个行业利润却非常高。
顺德区政府提出的“自主创新热土”这一提法很好,顺德有留学生创意园、博士后工作站等,这些在别的地方很少见,有顺德自己的特色。
招汝基(原顺德区政协主席):从工业立县到顺德制造1978年改革开放以后,顺德经历了几次定位,先是“工业立县(市)”,后来把工业浓缩到制造业,提出“顺德制造”。我认为这个发展定位比较清晰,一脉相承,个性突出。由于方向正确,顺德在发展中形成了几个鲜明的特点,一是形成了几大产业集群,二是奠定了适合经济发展的企业制度,三是形成了一支企业家队伍。这就为后来的发展奠定了良好的基础。进入21世纪,顺德以660亿元GDP———本土经济的强大优势,荣登中国百强县首届冠军。
发展定位不要小人戴大帽关于顺德的发展定位,我觉得不要小人戴大帽。总部经济要有金融等各方面的支撑,物流基地我们没有铁路、机场和港口码头。我最同意“白色家电之都”的提法,这是顺德基础的基础。全国和世界很多知名家电企业都在顺德落户,家电基地名副其实。一个美的,有2000多家中小企业为它配套,工人达20万。格兰仕也有700多家配套企业。所以,我们要继续把家电产业做强做大,以此为核心,提升顺德制造业,这是我们的重点。产业做大了,就能带动现代物流业和其它服务业的兴旺。
顺德人要扬弃小城镇思维顺德要进一步发展,就必须进一步解放思想,要摒弃广泛存在于顺德人脑袋里的“小城镇思维”,要确立全球思维,打破传统的工业化思维。
我们的执政理念要转变,要致力于为下面创造良好宽松的环境,而不是只要下边服从。
制度创新比其他创新更为重要。
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