科龙07年净利润2.5亿同比增加近500%
以下是海信科龙对2007年业绩分析及对未来的展望：
2007年业绩回顾
2007年是富有挑战的一年。一方面全球能源和原材料大幅上涨，居民消费价格指数和生产价格指数不断攀高；另一方面国内银根紧缩，融资成本不断提高，融资环境日趋严峻；人民币持续升值，对外贸易顺差继续加大，致使出口环境严峻。受此影响，企业面临的经营压力不断加大，国际化进程面临困难，并且这种趋势2008年还会继续。
面对如此严峻的形势，公司紧密围绕“打造产品优势、加速资金周转、提高管理效率、加强人才培养、发挥整合效益”的经营方针开展工作。报告期内，本公司实现主营业务收入人民币832,181.72万元，较二零零六年同期增长26.76%；净利润人民币21,534.01万元，较二零零六年同期增加19,406.30万元；股东应占溢利达人民币25,039.54万元。
营业结构
报告期，在本公司的主营业务收入中，冰箱业务收入较去年同期增长29.87%，占总营业额 51.92%；空调业务收入较去年同期增长26.74%，占本公司总营业额38.64%；冷柜及其他主营业务收入较去年同期增长12.02%，占总营业额9.44%。
此外，内销业务较去年同期增长21.50%，占本公司总营业额58.87%；外销业务较去年同期增长35.12%，占本公司总营业额41.13%。
冰箱业务
报告期内，本公司积极拓展各类市场，销售规模增长明显，产品整体盈利能力同比有较大提高。内销市场，本公司通过强化产品推广、加大研发投入、提高制造效率等措施，同时通过增加广告投入，深入挖掘、发扬容声品牌内涵，有效提升了冰箱产品的经营业绩，实现了销售规模的较大增长和盈利能力的有效提升。2007年，冰箱内销业务全面完成了年度销售任务。出口市场，本公司已与国际部分大客户建立了更加紧密的战略合作关系，并获得了规模的较大增长，但由于2007年度生产冰箱产品的主要原材料价格上涨，以及人民币升值等多项因素，导致出口冰箱产品毛利率较低，因此冰箱产品总体毛利率较前一报告期有所下降。本公司下一报告期内将努力改善出口产品销售结构，拓展海外大容量冰箱市场，特别是着手开展技术含量与毛利率较高自有品牌产品出口业务，进一步提高冰箱产品的总体盈利能力。
报告期内，本公司冰箱业务实现销售收入约为43.21亿元人民币，同比增长29.87%，继续位居国内同行业前列。
空调业务
报告期内，本公司积极拓展内外销市场，空调销量增幅明显。内销市场，公司进一步开发核心技术，推出多款节能高效产品，提升了销售规模。但由于国内空调产品的市场集中度越来越高，空调产品的同质化竞争激烈，空调内销业务规模与主要竞争对手相比仍有一定差距。外销市场，由于本公司经营的恢复，重新夺回曾经失去的大客户，报告期本公司空调销售量的增幅远远高于行业平均水平，市场份额不断扩大，公司在提高产品技术含量、改善产品结构方面加强投入，以应对激烈的的市场竞争和原材料不断上涨的成本压力。
报告期内，本公司空调业务实现销售收入约为32.15亿元人民币，同比增长26.74%。
冷柜业务
报告期内，本公司积极开拓国内国际市场，尤其是直销市场，效果明显。直销业务主要定位在中、高端客户，为客户量身定做，开发所需的个性化产品，目前本公司已与几家知名品牌大客户建立了紧密的战略合作关系，重新树立了冷柜产品在市场形象，确保冷柜业务持续稳定发展。
技术与研发
报告期内，本公司坚定不移地执行“打造产品优势、加强人才培养” 的经营方针，深入追求研发深度，加强了对前瞻性及核心技术研究及中高端产品的研发投入，坚持自主创新,提高产品健康、节能、环保的技术含量。2007年公司共获得专利授权103项，其中冰箱共获得专利授权39项，空调共获得专利授权56项；
2007年，本公司在广东省首批知识产权优势企业考核中获得优秀,同时“室内外进风的可移动式空调器”、“高效率风道参数化设计及试验与数值优化研究”等重点研发项目分别荣获 2007年广东省专利优秀奖以及广东省科学技术奖；2007年创新盛典暨国际工业设计博览会上，容声BCD-288WYM冰箱荣获冰箱类中惟一的“最佳外观奖”；科龙空调2007年推出的“锋尚”系列双高效空调，凭借独特新颖的外观荣获“iF工业设计大奖”。
冰箱产品研发方面，本公司在节能保鲜等核心技术以及测量管理方面仍处于国内同行业领先地位。同时本报告期内，“容声”冰箱完成对日本东芝多门冰箱的引进和消化，进一步奠定和确立了公司冰箱产品在国内技术上的领先地位。
业绩影响分析
本公司管理层认为，报告期内主营业务收入及净利润增长主要基于国内经济及行业的整体增长、闲置资产处置和盘活收益，以及本公司在报告期内采取了诸多改善经营质量的措施，但本公司总体上仍处于恢复时期，历史遗留问题仍给公司经营带来了诸多困难，同时，本公司为长远发展做出了提前的投入，使得报告期内业绩并未达到计划的理想目标。
取得业绩增长的主要原因分析：
1、报告期内处置闲置资产收回的现金对保证本公司旺季生产资金需求，维护本公司信用起到了重要的作用，在一定程度上改善了资产结构与质量；同时也对报告期利润作出了重要贡献。
2、销售规模扩大，内外销收入持续增长。内销方面，公司对重要区域进行重点部署，同时加大对三四级市场销售网络扶持力度，逐步恢复了经销商的信心；外销方面，公司依托技术及产品优势，致力于海外市场开拓，与国际大客户合作关系日趋紧密，重新了夺回前期流失的市场份额，销售增长幅度远高于行业平均水平。
3、报告期内本公司继续加大研发投入，提高产品健康、节能等内在技术含量，陆续推出了款式新颖的对开门冰箱，以及节能高效的空调产品，获得了市场的好评。尤其是加大了对高端技术的国际间技术合作，报告期内已成功完成对日本东芝多门冰箱的引进工作，并由此一举确立了在冰箱产业上的技术高点，为冰箱产业迎来了新的发展机会。
4、优化产品销售结构，拓展高端产品市场，提升品牌定位已深入到产品研发、生产制造、市场营销各个环节，有力地引导了本公司对应的经营行为，进而提高了公司主导产品的毛利率，特别是冰箱产品内销毛利率比去年同期明显提升，提高了公司整体经营业绩。
5、报告期内，本公司进一步加强基础管理，尤其加强了对资金管理的控制力度。
公司各业务类储备资金周转、生产资金周转较同期均有了明显加速，尤其是各生产基地的储备资金周转速度已基本达到行业先进水平。同时公司内部流程进一步得到了理顺，各类机制设置的科学性和针对性亦有了明显提高，提高了管理效率。
6、实施多项信息化项目，如空调产业的SAP项目、PLM项目、市场环节的CRM项目等系统。这些项目的实施大大提升了公司运营的效率，促进了公司管理的进一步规范化。
通过上述努力，本公司经营质量较前期有了一定改善，但是仍存在以下主要因素，对本公司业绩产生不利影响。
1、随着空调行业的不断整合，品牌集中度进一步深化。虽然报告期公司空调收入增长较快，但尚未达到预期增长目标，无法体现规模经济效应，公司空调产业总体规模有待提升。
2、销售费用增幅超过公司收入增幅，也是影响公司报告期业绩的重要因素。为提升品牌形象和知名度，报告期公司大幅增加了对广告及品牌宣传的费用投入，同时公司在渠道及销售网络建设方面加大投入，以恢复市场信心，为公司的长远发展作准备。
3、由于历史原因，报告期内，本公司部分生产基地仍处于停产和持续亏损状态，一定程度上拖累了本公司规模和业绩的恢复与增长。
展望
展望2008年，我们面临难得的发展机遇：中国经济的持续增长；2008年奥运会将给中国带来的巨大商机；国家三农经济政策的大力推行，以及新近实施的商务部“家电下乡”工程，这些都将有力地拉动家电市场的消费，提供广阔的市场增长空间；同时，公司的品牌及销售网络逐步恢复，消费者、供应商及经销商对公司的信心将进一步增强；公司产品节能、高效、环保的优势完全契合国家节能环保政策的支持方向，也将使得公司在技术和产品上保持明显的竞争优势。这些机遇都将促进公司在新的年度内继续保持良好的增长。但同时我们也看到，2008年全球家电市场竞争将更加激烈，全球能源和原材料上涨；国内银根紧缩，融资成本不断提高；人民币持续、快速升值；海运费上涨以及非关税壁垒等等。这些都给家电企业增加了风险。
2008年本公司管理层将坚持“打造产品优势、提高产品质量、提升制造能力、加速资金周转、加强人才培养”的经营方针，实现公司经营业绩的明显改善：1、强化基础技术研究，跟踪竞争对手和国际先进技术，通过自主研发、引进吸收、对外合作等各种手段，致力于掌握国际国内最先进的技术。本公司一方面将通过密切跟踪需求，搭建可靠、优化和统一的技术平台，快速实现技术向产品的转化，适时推出具有竞争优势的新产品。对冰箱产品的节能技术方面将继续加大投入，进一步保持和巩固行业领先的地位，同时在保鲜技术、产品结构设计、外观工业设计等方面做重点提高；对空调产品将继续加大在高效节能方面的投入，继续保持和巩固此方面的行业领先地位，同时向细节扩展，提高舒适性、可靠性、通用化；另一方面，本公司将通过加强技术人才培养和引进、加大引进技术和对外技术合作、内部研发机制调整等一系列措施，系统地理顺研发环节的管理，提高研发效率和工作质量。2008年，公司的研发工作将向技术含量高方向转型，切实提高产品的技术含量，提升产品当前和未来的竞争力，用产品提升品牌形象，用产品拉动销售。
2、2008年本公司将继续秉承一贯的质量优势，继续抓好质量体系建设，以预防管理为主。通过严格外协件质量检测、工艺设计责任控制、生产现场规范化等多个环节进行质量过程管理，进一步提高产品控制水平。
3、为进一步保障货源以满足后续市场扩大的需要，本公司将重点致力于改进产品生产制造能力，突破制造瓶颈。一方面本公司将积极推进多项技术改造工作，包括投入大容积冰箱生产线、改造关键瓶颈设备提高生产效率；另一方面，本公司将修建基层员工宿舍及食堂，积极改善员工生产生活条件以留住和吸引人才，解决劳动力稀缺问题。
4、内销市场方面，本公司将继续提高市场运营能力，大力推进渠道的建设和优化工作，结合各不同产品的网络现状，强化策划，因地制宜的进行网络的拓展和营销模式的创新。
5、海外业务方面，本公司将进一步优化出口产品结构，拓宽出口渠道，增加高端产品份额，继续巩固与国际大品牌、大客户合作的优势，建立长期战略合作伙伴关系，继续提升出口规模，提高外销盈利能力，加快国际化进程；
6、在加强人才培养的同时，统筹规划，大力从外部引进人才及项目团队，尤其是国内外高端人才的引进，从根本上解决业务、技术带头人稀缺以及结构性人才短缺等主要矛盾，以适应企业产业升级和国际化需要。
7、积极推动与海信集团之间的资产重组工作，以提升本公司主营产品的经营规模，提高公司资产质量和进一步改善财务结构，促进公司综合竞争能力的提升。
展望未来，机遇与挑战并存。管理层将顺应行业发展趋势，把握自身的优势，努力改善提高。本公司管理层认为，本公司已度过最困难的阶段，正在走上持续健康发展之路，在广大股东一如既往的关心和支持下，在本公司全体员工的共同努力下，本公司将努力实现2008年的经营目标。
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