GE被曝厦门血汗工厂事件 全总很关注

　   记者手记

　　GE的沉默和工人的麻木

　　从上海匆匆飞抵厦门机场，记者看到，飞机甬道外壁写着：“GE，梦想启动未来。”在机场出口，通士达照明的广告牌也扑面而来。不过，厦门市民很少知道，雄踞一方的通士达，是一家中美合资企业，外资来自顶着“全球最受推崇公司”的光环的世界500强——GE。

　　有一说法是，GE关闭俄亥俄州工厂，引发当地失业率增高，负面调查结果是美国人不满情绪的宣泄。试问，一家产品50%销往美国的公司，为什么不远万里来中国建厂？是否可以认为是因为中国的生产成本低？那么，这低成本又是从何而来？

　　在美国，GE是遵纪守法的模范企业；在中国，它的合资公司里却在上演员工超时工作、晕倒在车间和厂门口的场景。通士达的人告诉记者，合资中，GE提供的是技术，对管理很少插手。合作10年，GE声称每年都对通士达进行审核，可通士达的员工仍然在与美国完全不同的环境中工作。

　　那么，在中国和美国，GE是否使用双重标准？相关人士简短的否认后，GE开始了沉默。

　　在厦门，记者见到的第一位通士达女工，说了无数个茫然的“不知道”和“反正打工就这样”，中学生模样的她，回答问题不超过3句。她的两个结伴而行的女工，见到记者立刻加快步伐，虽然车间很热，上班很累，但她们还是纷纷走进通士达。因为她们要生存、养家，她们知道，到处都是找不到工作的年轻人，其他公司的情况或许更差。

　　新的劳动法今年开始实施，GE的沉默和弱小女工的麻木，都会缓缓改变。我们期待企业用工更有人情味，劳资和谐，互相尊重、尽责。 张驿南

    “天使”翅膀下为何有阴影

　　□本报评论员 陈舸帆

　　2001年，伊梅尔特从韦尔奇手中接过了GE的大旗，企业口号也从“GE带来美好生活”升级为“梦想启动未来”；“全球最受推崇的公司”“全球最受尊敬的公司”之类的荣誉几乎年年授予这家百年老店。2007年，GE更获“第四届中国最佳企业公民奖”……

　　然而在GE的中国合资公司通士达“血汗工厂”事件被披露之后，这些闪耀的光环成为莫大的讽刺。是什么原因让这个美丽的 “天使”背后藏着一个丑陋的面孔？究其根本，是发达国家资本市场对欠发达国家乃至发展中国家劳动力由来已久的“偏爱”。

　　纵观发达国家资本市场的发展史，这种“偏爱”对欠发达国家劳动力都留下了鲜明的印记。

　　从经济学角度看，资本追逐最大利益化是最基本原理。19世纪中期的英国及晚期的美国，在热火朝天的工业革命中，大量农村剩余劳动力涌入工厂和城市，成为“伪产业工人”的一员——事实上，他们中间只有少数被改造为熟练工人，大部分人只是希望能够赚到比来自土地耕作更多的钱，在这个的过程中，同样诞生了无数的“血汗工厂”。

　　为什么这样的 “血汗工厂”后来逐渐在发达国家就很少存在了呢？原因就在于随着发达国家经济的快速发展，熟练工人逐渐支撑起了产业化的进程，在这种大前提下及相关法律法规的日趋完善和社会责任感成为大众接受的道德标准，压榨劳动力的“血汗工厂”自然没有了生存土壤。为了继续追逐更大的利益，自然成为转移的重点。

　　如今我们无比自豪地称中国已经成为“世界工厂”，但有没有想过，这些发达国家资本进入中国的初衷，会有多少是来“帮助中国发展经济”的？看中中国低廉劳动力市场，才是这些资本进入的最大冲动。

　　我们并不否认绝大多数跨国企业成功的背后，有其优秀的企业文化和强烈的社会责任感，我们更愿意善意地猜测没有人会看到 “血汗工厂”的存在。

　　但事实与想法往往是冲突的：低廉的劳动力市场必然意味着熟练工人的缺失，在这样的情况下，为了获得最大的利益，提高劳动生产率和支付更少的劳动力成本就成为必然的结果。因而，欲以道德守则来约束自身的经济行为，这几乎是不可能调和的矛盾。

　　如此看来，企业利益与社会责任之间的平衡似乎永远都是一道难解的题？

　　事实并非如此：充分保障员工利益，减少熟练工作的流失率，提高生产率，把类似这样的可节约成本省下来，是可以让工人和工厂达到双赢的，从而让企业社会责任从一项道德标准的约束力，转变为对企业管理方式的改进。但关键中的关键，必须改变那种由来已久的歧视和盘剥。不要把欠发达国家的劳动力当做不知苦累的机器，让劳动者得到应有的尊重和待遇。