“百人榜”对海尔集团首席执行官是这样介绍的——张瑞敏的神奇，在于面对企业的困境时，他总能找出堪称经典的解决方法，笃定从容地推行到底。从“名牌战略”指导下的“琴岛——利勃海尔”到今天的海外战略，张瑞敏把一个亏损企业带到了全球五百强的位置，把一个产品制造商变为品牌创造者。“日事日毕，日清日高”的管理模式，吃“休克鱼”的兼并理论，“相马不如赛马”的用人之道，“如果不去风险更大”的海外战略思想……成就了他“中国管理大师”的地位，成就了“海尔中国造”的品牌，成就了中国改革开放的一个奇迹，更成就了国人拥有享誉世界的民族品牌的梦想。

　　海尔集团正是乘着改革开放的东风，迅速发展起来的。1992年5月，邓小平同志南巡讲话发表，张瑞敏抓住机遇，在青岛东部高科技开发区征地800亩，建立了海尔工业园。1999年，海尔在美国的南卡州独资建设美国海尔工厂，通过高质量和差异化的产品逐渐打开当地市场；在随后的3年内，海尔在意大利、巴基斯坦、约旦、印尼、突尼斯等9个国家建立了工厂；2007年海尔泰国工厂、海尔印度工厂相继建立。目前，海尔在全球建立了9个研发设计中心、30个制造中心、22个贸易公司，实现了设计、生产、营销三位一体布局。

　　张瑞敏说，他的最终目标是使海尔成为一个真正的世界品牌。 undefined undefined