变频空调市场机会折返中国全面进入春天

　　坚守者的能量

　　在空调室外机上码5层高脚杯，倒上牛奶和红酒，在最高一层的玻璃杯上还竖了一支香烟。开机运行之后，香烟和杯内的液面都纹丝不动，而室内机出风口却是凉风飕飕。

　　这是新科变频空调为证明其静音效果，在很多销售终端进行的独特实机演示，这使其“运行无震动、噪音低，性能卓越”等优势直观地被消费者所接受和感知。

　　自1997年从日本引进变频控制技术之后，经与上海大学等高校合作组建的变频控制研究所、实验室携手攻关，新科已先后开发出了国内首台一拖二变频空调、数码直流变频空调、新冷媒变频空调、数码涡漩全直流变频空调等一系列产品，其中自主创新的程度均达到80%以上。由于在成熟产品的积累、稳定性控制等方面拥有10余年的专业功底，新科在变频领域已经成为名符其实的“领航者”。

　　在刘庆看来，新科在变频领域最大贡献的是，它在长三角地区建立了一个较为完善的变频产业链。以此为平台，一旦变频空调流行趋势被引爆，不仅能有力地助推新科在变频市场的全面做大做强，还能为其他空调同行提供配套服务和技术支持。刘庆认为，只有先将变频空调蛋糕做大，新科才能分食更大。

　　变频机全面“入春”？

　　变频空调大举“反攻”国内市场的拐点已经越来越清晰。而新科等国内变频巨头们主动进攻的脚步也越来越快。

　　出现这一重大转机的行业背景是：到2009年，我国空调能效等级标准将重新修订，定频空调的门槛再度被抬高。江苏、上海等省市已决定提前完成空调能效的升级，设置了2级门槛。但是，定频机从业者如欲提升能效比，就必然要大量增加生产成本，多消耗铜、铝等原材料；普通定频机原本相对于变频空调拥有的价格竞争力，也将因成本优势的丧失而不复存在，同时还要面临产业政策的约束。而转做变频空调，不仅可以在能效门槛上轻松过关，还将赢得新一轮的竞争优势和上涨空间。

　　因此，嗅觉灵敏的空调企业已纷纷作出反应：松下、日立、大金、三菱电机等日资品牌在中国内地已相继停止了定频空调的研发和生产，将重心和资源向变频空调大量倾斜；其他的迹象还包括，海信在上海地区与上述5家外资企业成立了变频推广联盟。其目的非常清晰，即是提前抢位、进行战略布局。

　　已有专家预测，今后2年国内空调变频化趋势不可抵挡，市场格局将因这波变频化浪潮的到来而被重新书写。但兴奋的新科空调总经理刘庆，显然连2年都不愿再等。当前，他已确定于2008年在国内再启“变频战略”，为这个市场提前到达“沸点”添上一把大火。最大利器就是2008年亮相的“新款式、新形象”的10多款变频新品。

　　而他更大的志向是：不仅要做中国变频空调的No1，还要成为世界的变频空调名牌。刘庆的底气来自于两方面：一是新科空调在3年多的海外市场变频化推广中，已找到了突围中国变频困局新的方法和策略；二是在当前空调业排名前5强的企业中，没有一家企业拥有变频机的技术积累和研发优势，这或许会是新科的机会点。

　　刘庆表示，同行企业要想从定频转入变频，最快也需半年时间。而这半年时间，无疑给新科、海信等变频空调的先行者缔造“快鱼吃慢鱼”的精彩故事，留下了丰富的想象空间。

　　如此看来，今后3—5年内，国内空调业格局的变化、企业座次的重新排位将成为一种必然。