空调业将重排座次

　　由于激烈的市场竞争、愈来愈大的成本压力，使得空调行业从2000年开始经历了一个品牌急剧催生又迅速淘汰的过程。预计在今年冬天后，国内空调品牌将从400家整合到20来家。

　　国家信息中心信息资源开发部对全国345个城市、2000余家多种营销业态零售终端的月度监测结果显示，与2006冷冻年度相比，空调品牌由52个减少到33个，有四成空调被淘汰。

　　与此同时，2007年度空调品牌集中度进一步提升，排行前5位品牌的销量占有率较上年提高5.29%。据了解，去年以前，市场份额达10%的空调企业，只有格力、美的、海尔三家，市场份额之和接近50%。自去年年终海信正式入主科龙后，今年1-7月份，海信空调与科龙空调的总体市场份额超过10%，成为第四个市场份额超过10%的空调家族，空调新四大家族诞生。

　　蔡莹认为，随着2007年度大空调企业增加产能的逐步释放，品牌集中度还会有所提高。预计排名前15名的品牌明年将占据绝大部分空调市场。“2008和2009年，空调行业有一个重排座次的机会。”

　　08攻坚乡镇市场

　　虽然空调品牌整合在加速，但随着一二级城市空调更新换代加快和三四级乡镇市场的培育，2008空调冷冻年度，国内零售市场整体销售量将增长5%--7%，销售量维持在2770万台--3000万台的规模。

　　蔡莹介绍说，目前城市空调拥有率已经到了70%，农村三四级则为7%。根据07年三四级市场空调零售的整体表现以及今后三四级市场居民收入、支出水平的预测，预计明年三四级市场上空调的增长将达到15%--20%。

　　奥克斯集团董事长郑坚江在近日的奥克斯2008商务大会上就对经销商透露称，在一二级城市保有量趋于饱和，竞争形势白热化、增长出现停滞的背景下，奥克斯今后将把空调产业的目标瞄准三四级市场，还启动了自建渠道型卖场、占领行业制高点的“A计划”经营战略方案。

　　所谓渠道型卖场，主要是指立足于县乡镇及农村市场、规模小于全国连锁大卖场、经营多个品类甚至品牌的中小型家电卖场。奥克斯将从大力开拓渠道型卖场快速切入到乡镇市场的网点布局、市场拓展以及促销推广中去，占据有利位置。

　　据了解，志高和格兰仕空调日前也加大了三四级市场的网点布局数量，欲通过掘金乡镇市场，提高市场占有率，决战08空调市场。