2007年，一个新兴冰箱品牌引起了业内人士的关注，众多经销商纷纷舍弃传统冰箱强势品牌，转向经销“HOMA”奥马冰箱，生产奥马冰箱的中山奥马电器是怎样的一个企业？事情还要从五年前说起。2002年，在柯林格尔入主科龙之后，原科龙集团副总裁容声冰箱公司总经理蔡拾贰，带领原科龙冰箱的几位副总经理，十几位部长以及车间的负责人，原班人马离开科龙，在距离科龙十几公里外的中山市南头镇，建立了如今已经是国内冰箱行业规模位居海尔、科龙之后，产能位居全国前几位的中山奥马电器有限公司。2007年，奥马冰箱的产能达到了300万台，产品出口世界120多个国家，甚至在欧洲腹地——— 英德市场，成为市场占有率第一的产品。在国内，奥马在为13个著名冰箱品牌做OEM/ODM。

　　按照蔡拾贰董事长“先做好产品，再做好市场的设想”，2006年，奥马在经历了四年的卧薪尝胆，产品在国际市场站住脚之后，开始建立自己强大的国内营销队伍。2008年2月，以著名影星蒋雯丽为代言人的奥马广告，将开始在中央电视台和一些媒体播出和刊出。奥马的品牌战略正式拉开战幕。奥马的目标是 2010年，全球销量500万台，国内销量达到100万台，成为国内一线品牌。奥马，要做中国冰箱产业的奥迪和宝马！

　　奥马冰箱，全球共享

　　“奥马是谁？”和大多数人一样，2007年广交会之前，连中山市市长都不知道奥马是谁。更让市长意外的是，他辖下的这个企业，竟然是中国冰箱三大出口企业之一！“藏在深闺人未识”，这句话用来形容2007年之前的奥马，可能再恰当不过了。技术出身的奥马，一开始选择了低调行事。

　　奥马第一次在国内亮相与众不同，很有“奥马特色”。2006年10月，因为某组织冰箱检测结果引发众议，国家权威机构不得不再次对市场上销售的冰箱进行抽检，结果让人大呼意外，一个此前几乎不曾听说过的奥马冰箱，竟然和海尔等著名品牌一起赫然在榜！有意思的是，当媒体公布这一消息时，奥马尚一无所知！

　　奥马，究竟是一个什么样的企业？

　　把规模生产做到极致

　　“一年建一个工厂”，这是奥马人近来最为津津乐道的。

　　2006年底，奥马冰箱第二个工厂投产，生产能力一下子提升到300万台。这就是说，奥马产能已经成为中国冰箱制造商的三强之一。

　　但是，时间刚刚过去不到一年，奥马就发现，300万台产能根本无法满足订单快速增长的需求。于是，2007年初，再次上马第三个冰箱厂。“由于无法100%满足客户需求，我们已经流失了很多订单。”董事长蔡拾贰如是说。

　　这显然是一个有意思的现象：当大多数冰箱企业订单吃不饱的时候，奥马订单却吃不完。

　　据蔡拾贰董事长介绍，奥马冰箱三厂预计2008年春节前投产，年设计产能为200万台，产品主要供应美国、欧盟等发达国家市场。

　　这意味着，奥马三大冰箱工厂总产能将达到500万台，成为国内三大冰箱生产厂之一。

　　奥马是代工起步。在市场研究者看来，代工企业的最大问题就是产品质量难以控制和订单不稳。而奥马的烦恼恰巧相反，因为不能全额满足客户需求，奥马不得不一遍又一遍地向客户道歉。

　　在奥马，客户第一的宗旨体现得相当充分。“不能满足客户需求，就只能失去客户。”在奥马OEM/ODM的客户名单里，很多企业本身就有冰箱制造厂，但是，他们仍然把不少订单下到奥马。奥马对此的解释是：规模生产能力让奥马冰箱具备质量与价格双重优势。巨大的OEM/ODM产能和严格的质量管理体系，为奥马赢得了中国冰箱界“富士康”的称誉。