江苏汇银电器连锁曹宽平谈家电农村市场

08年04月17日 14:23:55   来源:中国家电网 

  江苏汇银电器连锁是一个专注于三、四级市场的连锁渠道 ,其经营方式是自主开店和加盟连锁形式。 目前12家连锁店 ,217家加盟店。江苏汇银电器连锁曹宽平认为,三、四级市场成功的关键是本地化和维修问题。家电下乡做好网络要实实在在 ,选准产品,选好网络,产品既不能落后,产品功能农民又要看得懂、会用。以下是中国家电网记者对曹宽平的专访。

  记者:请谈谈家电下乡产品和渠道问题

  曹宽平:家电下乡,现在很多的供应商也好,工厂也好,制造商也好,政府也好,都是大家比较关注的问题。能不能真正把家电下乡做好,还有几个方面的联动。

  首先,是产品的定位。很多人认为农村产品就是落后的东西,有这样的想法。所以有的制造商在投标的时候,可能投标的产品功能相对简化了,或者有些产品在前几年是流行的,这几年已经跟不上科技了。现在农村的情况和前几年已经不一样了。不等于农村就需要落后的东西,不等于农民就是要产品越便宜越好。作为制造商,要能生产出符合农民需求的产品。比如现在城市里的电视机都是平板电视,功能很多。农村里需要不需要平板电视呢?依然需要。因为农民现在造新房子的越来越多了。尤其是江苏、江浙这一带,农民的新房子也造得很漂亮,同样需要平板电视机。可是现在有些终端制造商,觉得农民还是需要老式的电视机。我们认为农村平板电视机的功能跟城里相比,功能有些简化,操作比较简便。我认为第一步要把产品定位好,农民需要什么产品,供应商要了解。

  第二个方面,就是渠道。前几年就有人说要开发农村市场,可是始终开发不下来。原因是什么呢?原因就是他没有找到一个合适的渠道。比如苏宁、国美这些大卖场,网络不在农村,在县城的网点很少,主要精力放在一级、二级城市,并没有投入足够的精力做农村市场。可是这个农村市场是很大的。2007年家电有5000亿的销售量,70%的市场在农村。可是这70%的市场,不为人们所重视。因此,如果想要这70%的市场,就必须找到一个合适的渠道。这个渠道,我认为首先就是在低级城市建立一个信息平台。也就是说,农民需要什么,供应商就造什么,这样才能接通。第二,农村市场比较散。我们有这样的经历。农民买了一台电视机、一台空调,在城市里你可以说送到哪条路、哪个号,可是农村没有。所以,渠道必须是本土化的渠道。我们江苏汇银电器这几年以来,一直在建立自己的自营链,在县城周围建加盟店,一般是属于乡级市场,5到10万人的乡镇市场。我们会动员员工自主创业,回到家乡创业。这几年,我们建了210多家的加盟连锁店。

  另外,要把家电下乡做好,就要网点实实在在是在农村里。可是有的制造商,不希望自己建网络,或者说,很简单的说在某一个地区找一个代理商,批发下去。因此我们这几年总结下来以后发现,家电下乡批发销售、连锁销售是完全不同的两个概念。如果在当地找一个代理商,他批发商品到下面的很多网点去,没有那么多的密集网点,服务跟不上。第二个,他不懂农民需要什么。我们的员工回到家乡,自主创业,哪家结婚、造房子,他清清楚楚,他就清楚这家要的什么样的电视机、什么样的空调。他可以把信息反馈给县级店,县级店再把信息反馈给供应商。这样的方式,就是连锁。我采购1000台,然后把这些货发下去。而批发就不一样了。家电下乡要做好,真正给农民带来实惠,第一就是要做产品,第二就是网络选好。否则即便你有中标的产品拿到农村去,可是这个产品不是农民需要的,农民不可能说为了补贴花几千块钱去买一个不需要的东西。这个产品,必须是我需要的东西,同时又有补贴,这是农民真正需要的。

  记者:有企业反映这样的情况,有的产品走向市场,它本身是中标企业,它原来的渠道不是中标的渠道商

  曹宽平:可能它是代理商,代理商就是把货批发给别人。

  记者:没有享受到这个东西

  曹宽平:我觉得商务部的做法是好的,现在在做试点,发现问题。现在我们在总结有哪些问题然后下一步再进一步的推开。

  记者:江苏的渠道现在有没有计划?

  曹宽平:商务部、家电协会做调研,发现要把工作做得更实。我们认为如果这个推开,对我们这样的企业是相当有好处的。因为我们的网络比较全。

  记者:这两年,国美一直在收购一些区域品牌,比如某一天国美、苏宁跟你们谈,你们有没有考虑过?

  曹宽平:即便我们给它,它也不会经营,它不会经营三、四级市场。表面上看起来是一样的,都是家电的零售,实际我们是两种不同的方式。它是把场地给供应商合作经营。我们不一样。

  记者:你们自己开的店有多少家?

  曹宽平:12家。

  记者:人员这块,稳定吗?比如我加盟你了,过两年不想做了。

  曹宽平:一般来说,不会。有钱赚,就稳定。没有钱赚,就不稳定。

  记者:江苏现在覆盖范围大概多大?

  曹宽平:我们店的网络范围,主要是江苏扬州、镇江、安徽一带。安徽的辐射范围还比较小。下一步我们还要进一步的扩大。

  记者:现在鼓励员工回家自主创业吗?

  曹宽平:对。作为员工讲,尤其是我们在县城建自己的自营店,很多的农村青年来的时候我们根据情况跟他们谈,根据他们的理想,比如想做老板、想自主创业,他不知道怎么经营,也没有资本金,那好,作为我们,我们需要在农村建网点,也需要本土化的人。刚好他有这样的欲望,我们帮你实现这个欲望,进行合作。上班的时候,我们会培训他,怎么管理企业、怎么扩展市场、怎么扩展客户。过一年以后,他就可以自己回家创业。

  记者:具体来说,有没有什么支持?

  曹宽平:刚开店的时候,需要装修,做一个标准化的门头,布置展台,我们会跟供应商联系,自营商出钱,我们会进行支持。

  记者:所有的货都是你们那边厂家拿?

  曹宽平:对。连锁和批发的概念,就不一样。连锁就要统一采购、统一价格、统一服务。

  记者:现在有一个特别热的概念,你们对上市有什么计划吗?

  曹宽平:ARC基金已经投资了我们。是一个香港的基金。

  记者:国内的呢?

  曹宽平:没有在国内。

  记者:以后有计划吗?

  曹宽平:这个说不准。看情况吧。

  记者:短期还没有?

  曹宽平:对。谢谢!

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