“我们的投资是否有回报？”，这是宁波一带的洗衣机企业老板们最为关心的话题。”宁波慈溪经济发展局办公室主任丁香林坦诚地告诉《电器》记者。

　　作为中国洗衣机企业最为集中的地区，宁波洗衣机企业具有明显的共性：同时经营多种家电业务、产品以中低端为主、主打三四级市场、以低价格作为主要竞争手段。而丁香林的话正说出了影响宁波地区洗衣机企业这些共性背后的一个重要原因——部分企业家的短期投资心理。

　　“目前中国洗衣机市场的高端化发展趋势十分明显，在未来几年时间内，洗衣机行业还将进一步洗牌。”某外资洗衣机品牌负责人认为，未来几年，还将有大批实力较弱的中小企业将面临被淘汰。

　　“对于企业的经营策略，我们将采取引导的方式，鼓励企业扩大生产规模，提高生产技术。”丁香林说。

　　发展遇瓶颈

　　据有关人士透露，宁波目前有近百家洗衣机企业，洗衣机总产能接近1000万台，仍主要针对三四级市场生产中低端产品。在数量如此庞大的洗衣机企业群体中，尽管不乏像新乐、吉德、浪木等为人所熟悉的品牌，但绝大多数的企业仍是产品线单一、生产条件简陋的作坊式企业。宁波新乐电器有限公司总经理王进告诉记者，目前宁波地区年产量在30万台以上的洗衣机企业只有十几家，在50万台以上的企业则仅有7～8家。

　　“资本实力较弱和技术水平偏低是宁波地区很多洗衣机企业存在的通病。”丁香林说。据他透露，宁波很多洗衣机企业的老板都存在“短期投资”的思路，想趁市场需求旺盛时赚取尽可能多的利润，并没有长远经营的打算。

　　宁波慈溪顺达实业有限公司总经理范介亭也告诉记者，宁波有些洗衣机生产企业属于短期投资型，生产线十分简陋，这些企业并不重视远期发展，而是根据市场变化随机进入一个短期内能够盈利的领域。他说：“一个企业，很有可能前年生产小家电，今年看洗衣机市场好便投产洗衣机，明年发现不赚钱了立马又转投冰箱。”

　　这种短期投资心理很大程度上影响了企业的发展策略，由于更看重眼前的利润，很多企业都将竞争的重心放在产品价格而非产品质量上。而如何降低产品成本从而更具价格优势成为这些企业所关注的话题。“少数企业为了降低成本，选用最便宜的塑料等生产材料，将生产出的质量欠佳的洗衣机销往三四级市场，这样非但对企业本身的发展无益，也连累了宁波地区其他企业的声誉。”

　　“品牌知名度低也是目前制约宁波地区洗衣机企业发展的重要因素。”丁香林感慨地说，“对此，我们鼓励企业争取‘中国名牌’及‘驰名商标’的称号，并适当给予这些企业以奖励及优惠政策。”

　　生存压力大

　　近两年，双桶洗衣机市场的日渐萎缩，已经令一些企业不堪重负。“2007年宁波有十几家洗衣机企业都死掉了。”范介亭的语气中有些惋惜，“宁波地区的企业近几年发展太慢了，有点跟不上全国市场的形势。市场萎缩是一方面的压力，更重要的是很多小型洗衣机生产企业还面临着来自上游供应商和下游经销商的双重挤压，一方面制造成本不断提升，一方面销售利润不断下降。”范介亭说。

　　在原材料价格上涨、人民币升值等因素的影响下，洗衣机企业纷纷表示近两年生存压力增大。

　　宁波辰佳电器有限公司是一家以出口为支撑业务的公司，每年近110万台的洗衣机销量中有70%为出口。该公司品牌管理部部长黄林元告诉记者，做洗衣机出口业务的企业最怕原材料涨价和人民币升值，碰到这个情况就面临亏损。然而出口订单基本都是提前签好的，价格几乎很难再改变。“曾经有一个月，塑料和钢等原材料价格猛涨，但由于出口订单已经签好了价格，我们赔了近100万元才完成了那批订单。”

　　黄林元说，尽管有时候原材料价格上涨后可以与客户商定新价格，但企业也在积极降低企业内部成本。